试论我国零售企业物流模式管理与探究

随着社会的发展,企业大宗货物的流通越来越多,可以说企业物流发展的好坏一定程度上决定着企业的生存和发展,对于零售企业来说更是如此.目前,我国零售企业物流作业成本一般偏高,并且效率低下,信息化建设也比较滞后,配送中心也没有有效的发挥自身的作用.面对激烈的市场竞争,零售业要想获得又好又快的发展,就必须实事求是,一切从实际出发,选择高效的物流运转模式.本文将对我国零售企业物流的发展现状进行分析,对企业共同物流模式提出了一些建议和管理策略,希望能促进我国零售业的发展.     

刍议EVA业绩评价与激励制度

作为一个全新的财务管理理念,EVA的引入对企业的发展起着至关重要的作用。在当今激烈的市场竞争中,通过EVA的实施,企业能够有效地增强核心竞争力,并维护企业的长远利益,为企业的可持续发展提供重要保障。本文通过简单阐述EVA的基本内容,进一步分析了EVA业绩评价与EVA激励制度。