六项制度创建学习型领导班子

在学习型组织创建中,领导班子新的角色定位应该是带头转变观念,充分认识学习的重要性,并在向下属推行这种观念和思想的同时,自己在行动上身先士卒、率先垂范。据此,国电集团公司小龙潭发电厂在2001年引入学习型组织理论和观念时,首先制定了创建“学习型领导班子”的实施意见和规划,通过创建学习型领导班子来推动学习型企业的创建,有效地推动了企业的文化创新、机制创新、制度创新和管理创新,提升了企业的核心竞争力及干部、员工的整体素质,被国电集团公司授予先进基层党组织光荣称号。小龙潭发电厂党委成员以身作则,从自身做起,坚持学习制度…     

事业单位资金管理困境探讨

事业单位的公益性质已经决定了其资金来源大多为财政拨款,因而,事业单位在财政资金的使用方面受国家监管。为了更好的发挥事业单位的服务职能,加强政府单位廉政建设,落实财政资金"取之于民、用之于民"的作用,事业单位必须要提升资金的使用效益,保证国有资产的完整性。但当前,事业单位在财政资金管理过程中存在着一些不足之处,违反了财政资金收支管理的相关制度,也不利于事业单位健康发展,本文以事业单位为主体,研究单位资金管理相关问题以及相应策略。