物业管理企业财务管理的特点及运行机制

物业管理行业已经深入人们生活的各个方面,竞争非常激烈,因此需要提升自身能力来增强竞争力,其中加强企业的财务管理是关键。只有把企业自身的财务处理得井井有条,才不会因为资金的不合理安排、不合理应用、浪费使企业不能很好地运行。     

会计电算化对企业内部控制的影响与对策研究

我国加入WTO以后,经济迅速融入世界经济体系之中,经济的繁荣发展和市场的全面开放,对企事业单位的信息化进程产生新的推动,随着电子技术的飞速发展和电算化信息系统的普及运用,内部控制制度中的新问题和新课题将不断出现。对其深入研究,必将形成新的会计理论和方法,而新的会计理论和方法的确立,又将使电算化会计在新的基础上获得进一步完善和发展,也使得电算化会计环境下的内部控制制度不断地调整、改善、真正做到保证会计数据的可靠性和真实性,提高企业的经济效益。     

浅谈房地产开发投资决策的经济分析

随着房地产市场逐步走向成熟,房地产开发投资决策更需要精准的投资分析和敏锐的视角,而投资决策的合理性又与经济分析密切相关.本文将在投资方角度,重点探讨房地产投资估算和经济评价,通过分析房地产投资经济分析失误的原因提出相应的改进措施,进而帮助投资决策者制定应对策略,使经济效益达到投资决策预期的目标.     

控股（集团）公司实行全面预算管理探讨

一、实行全面预算的意义１９９５年上海市政府撤消原工业局改制成为国有资产控股经营集团公司。控股公司的基本职能是代表国家进行国有资产的经营。其主要任务是抓国有资产的保值增值、抓重大投资决策、抓资本经营监督、抓下属企业经营者的选拔。预算管理是国际上大集团、大公司通行的财务管理方法。一个企业通过长期决策和短期决策，分别提出了自己的长期战略目标和短期经营目标，为了实现既定的目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行，还必须研究实现目标的途径和方法。这就要求企业用编制预算的办法来规划与控制企业未…