细化成本控制 实现油藏效益最大化

运用分级控制和分类管理的原理,把油藏可控成本指标逐级分解、转化、落实成每个岗位的具体措施、管理标准和控制目标,建立责、权、利相统一的全员量化考核体系,推进油藏经营管理科学、规范、精细、高效地运行,实现投入产出的效益最大化。     

CAPS电子标签拣货系统介绍

本文介绍了当前广泛应用于物流配送中心和大型仓储中心的电子标签系统的结构、组成和工作方式,不同工作方式的作业流程。根据企业具体工作环境选取适合的方式以达到最优的性能价值比。     

油气生产阶段的油藏经营管理探索与实践

油藏经营管理是油田开发的新概念和新模式,是多年来探索出来的实现油气田勘探开发过程优化和经济效益最大化的行之有效的手段。油田进行的一切开发和生产经营活动都属于油藏经营管理的范畴,油藏经营管理作为先进的管理理念和经营管理模式,对油田企业生存和发展有着现实和深远的意义。本文主要针对油田油气生产阶段,就油藏经营管理的体制构建,新机制、新模式、新方法探索建立进行探讨。     

信息系统在烘焙行业中的应用

随着国民经济的持续发展和居民消费水平的不断提升,作为食品流通领域的一个新兴行业-烘焙业(也称西饼业)迅速崛起.烘焙企业由初期的家庭作坊式的单店经营快速发展为以中央工厂为核心,集食品研发、规模生产、物流配送、现场加工和店铺终端销售为一体的现代化连锁经营企业.不断增长的消费需求和良好的行业利润,为烘焙企业打开了广阔的发展空间.     

服装企业门店信息化系统再造

伴随着服装行业的高速成长,竞争也越来越激烈,很多大型企业的营销模式发生转变,由分销代理,转为直营、分销并存,建立了自己的营销体系。企业在扩张的同时,因管理线过长,以往依赖人工管理的模式很难做精做细,人、财、物等内部管控问题突显。本文针对服装企业销售网络末端——门店,提出在要、退货的申请控制;折扣促销管理;特例卡和代金券的灵活应用和监控;营业款回收管理几个方面的建设性意见。