企业文化建设要提升“六度”空间

现代金融企业以卓越的企业文化、雄厚的企业实力、持久的企业品牌为重要标识,“培育优秀企业文化,提升核心竞争能力”、“用文化管理企业”等理念已成为企业管理者的共识。许多企业通过内部提炼、借助外脑等方式,也形成了自己的一系列企业文化理念,但是,企业文化的“落地生根”、“开花结果”却往往不尽如人意。或者水土不服,或者营养不良,结出来的果实也常常是“看起来很美”,“吃起来不甜”。如何让优秀的企业文化真正成为企业发展的灵魂,快速发展的动力,成为企业和员工的共同精神财富呢？     

培育特色文化打造一流企业

在有着董永与七仙女美丽传说的孝感，在中国传统“孝”文化的浓厚底蕴滋养下，工行孝感分行全力培育特色企业文化，促进了各项业务快速发展。经过多年来的不懈努力，不断完善，他们逐步构建了以人为本的管理文化、科学稳健的经营文化、不拘一格的人才文化、客户至上的服务文化、严格规范的内控文化、永无止境的学习文化、果敢前瞻的领导文化、追求完美的细节文化、没有借口的执行文化、推陈出新的产品文化、独具魅力的品牌文化、与时俱进的创新文化、亲情和睦的团队文化，塑造了具有文化气质的孝感分行新形象，提升了核心竞争力。