对都安县农行抓基层建设工作的回顾与建议

（一）基层建设取得的主要成就。 都安县农行恢复十年间抓基层建设的成绩是显著的,主要表现在如下方面: 1、健全支行职能机构,接管基层营业所。都安县农业银行于1980年元月恢复后,首先抓了县支行职能机构的建立健全和接管基层营业所工作,保证了全县农村金融工作的正常开展。当时县支行职能机关设立了人秘、会计出纳、计划、企业信贷、农业信贷、拨款、信用合作、社队会计辅导等八个股,配备干部职工36人（包括正副行长3人）。并对接管的23个基层营业所,及时配备127名干部。     

关于国营商业机构下伸扩大工业品下乡情况的调查

最近,我们配合上级行深入到都安瑶族自治县都阳公社,对国营商业机构下伸,扩大工业品下乡的问题,进行了一些实地的调查研究,现将调查情况和自己一些不成熟的看法和见解,报告如下,供研究参考。(一)都安瑶族自治县百货、糖业烟酒两个专业公司于一九八二年八月,选择在距离县三级批发站较远,市场比较繁荣,工业品易于集结的都阳公社,筹建都安县百货公司驻都阳批发部(下称百货批发部)和都安县糖业烟酒公司驻都阳批发部(下称糖业烟酒批发部),这是城