当前医院预算管理存在的问题和对策

<正>加强预算管理和控制对公立医院了解家底、有效调配医疗资源、把握发展机遇、在新医改形势下争取主动等方面具有十分重要的意义。医疗卫生事业的发展要求医院财务管理必须有超前的意识,打破传统的事后算账的管理模式,切实加强财务预算管理,严格以财务预算控制医院日常经济活动的全过程,从而发挥财务预算管理在医院管理中     

目前我国医疗机构成本核算存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制的建立，医疗制度改革取得了重大进展。与之相适应，深化医疗机构内部改革．优化资源配置，增强医疗机构可持续发展能力，显得尤为重要。而以成本核算为基础，加强医疗机构成本管理，也成为医疗机构加强内部管理的核心工作。     

公立医院财务会计内控机制建设研究

建立公立医院财务会计内部控制制度，对于维护国有资产的安全与完整具有重要的意义。而加强财务会计内部控制，不仅要健全制度，还应建立部门之间的监督制约体系     

医疗机构成本核算探讨

一、医疗机构成本核算存在的问题(一)从业人员素质亟待提高在医疗机构中,非财会人员从事成本核算工作的现象较为普遍,部分医疗机构在选择成本核算工作人员的过程中往往注重其对临床工作熟悉程度而忽视其会计基础知识的重要性,突出了其特长而忽视了基础要求,导致从业人员财会基础知识缺乏,工作中不能有效地引进成本会计的知识与技巧,在核算流程设计中也不能有效引进财务管理中的内部控制理念,不能将成本核算与成本管理相结合,而局限于对成本的简单分     

构建基于工作量考核为基础的医院绩效工资分配体系

目前公立医院绩效分配多采用以收支结余为主导的全成本核算方式,随着公立医院改革的不断深化,这种分配方式的弊端也逐渐显现。国家《关于深化医药卫生体制改革的意见》和国家卫生计生委"九不准"的颁布,要求公立医院绩效分配不能和收入、处方挂钩,建立以工作数量、效率为基础的绩效工资分配体系。在此背景下,不少医院开展了积极的探索,取得了很好的效果,本文就以RBRVS为基础的绩效工资分配体系构建进行简单介绍。     

医疗机构成本核算探讨

一、医疗机构成本核算存在的问题 （一）从业人员素质亟待提高在医疗机构中,非财会人员从事成本核算工作的现象较为普遍,部分医疗机构在选择成本核算工作人员的过程中往往注重其对临床工作熟悉程度而忽视其会计基础知识的重要性,突出了其特长而忽视了基础要求,导致从业人员财会基础知识缺乏,工作中不能有效地引进成本会计的知识与技巧,在核算流程设计中也不能有效引进财务管理中的内部控制理念,不能将成本核算与成本管理相结合,