以"三创"活动为载体打造强大的服务品牌推动广西农行业务发展迈向新的台阶--对广西农行系统"三创"活动的调查

多年来,农行广西区分行一直把加强网点建设,树立良好的业务品牌,提高网点服务质量,作为促进业务发展的重要工作来抓,取得了良好的效果;今年广西分行决定在全辖范围内开展“创精品网点、创业务品牌、创服务明星”的“三创”活动,加强服务质量管理,树立窗口形象,打造农行服务品牌,提高综合竞争力,促进各项业务发展。一、采取有效措施,努力推动“三创”活动的开展(一)坚持“三结合”,大力推进“三创”活动。“三创”活动方案下发后,各支行、各网点、部门马上行动起来,认真对照,逐一逐项自评打分,找出差距,积极采取措施,坚持“三个结合”,积极开…     

县域市场：农行值得坚守的根据地——对黄冈农行县域市场业务发展状况的调查与思考

农总行在年中会议上要求加快县域业务发展,充分发挥县域商业金融主渠道作用,这为处于经济欠发达地区、市场业务定位一度徘徊的农行指明了发展方向。为将上级行的科学决策落到实处,黄冈农行通过调查,分析了农行在县域市场面临的机遇与挑战,探讨了发展县域业务存在的优势与不足,提出了农行在经济欠发达地区县域市场的发展思路与策略。     

在新市场定位下县级农业银行加快发展的思考

目前,在农业银行"面向'三农',商业运作"的新市场定位下,县级农行如何积极应对新的市场定位,如何加快自身发展和建设仍是一个问题.     

国际金融动态

一、全球经济衰退出现明显缓和迹象 最新发布的各国经济数据显示,全球经济衰退出现明显缓和迹象,部分国家经济可能已经触底,消费者对经济危机结束的信心增强.     

与时俱进坚持走持续发展之路——西北橡胶总厂扭亏解困纪实

西北橡胶总厂是“二五”期间国家布局在西北地区的大型国防橡胶制品综合加工企业。由于多方原因 ,企业在长期的生产过程中 ,诸多问题堆积 ,丧失了一些发展机遇 ,效益持续滑坡 ,形势日趋严峻 ,几乎到了崩溃的边缘。到1997年 ,亏损额高达 476 0 40万元。在这样极度困难的形势下 ,1997年 12月上级调整了总厂领导班子。本届领导班子在上级有关部门的领导下 ,注重发挥党组织的核心作用 ,抓住扭亏解困、持续发展这个目标不放松 ,依靠深化改革调整结构 ;依靠强有力的思想教育工作 ,依靠不屈不挠的企业精神 ,自救自强求生存 ,励精图治谋发展。经过…     

调整经济结构 增加农民收入

根据行领导的安排,我们对四川省的绵阳、南充两地区及重庆市的农村市场问题作了广泛地调查。笔者认为,农民收入的增加决定整个农村市场经济的发展。那么,目前农民收入的情况如何呢?增加收入的出路在哪里呢?本文拟结合调查就此问题谈些看法。 一、农民收人基本状况 从调查地区看,今年粮棉生猪普遍减产减收,但其它经济作物增收,农民副业收入、务工收入增加,农民综合收入略有增加。当然,也有个别贫困地区出现了收入下降情况,如对国定贫困县南充地区南     

农行内部管理和安全防范工作中存在的主要问题及对策

一、存在的问题1.思想认识存在误区。一是部分员工的风险意识过于淡薄,同事间以信任代替制度;二是自律监管部门对员工的风险意识培训不到位,对发现的问题一贯采取处罚的措施,没有从思想上触动和激发员工自觉执行制度的风险意识及培养员工的职业敏感性和自我保护意识。2.制度执行乏力。一是传统的操作习惯使得现有制度执行乏力;二是现有的劳动组合模式与系统操作流程不相适应;三是技术手段的落后,使得某些制度执行难以到位;四是监管检查中某些问题屡查屡犯。如挂失业务处理不规范、支票等有预留印鉴的支付凭证未做到折角验印、对账单收回率偏…     

对支持中小企业发展的思考

近年来,我国对中小企业的重视程度越来越高,各地陆续出台了一些支持中小企业发展的政策措施.据统计,目前全国已有28个省、直辖市、自治区的50个地级行政区进行了中小企业信用担保体系试点,河南、吉林、天津、宁夏等8个省、直辖市、自治区进行了省级中小企业信用再担保体系试点.     

构建农行二级分行客户关系管理的思考

随着金融体制的改革和深化，农行经历了从以产品为中心、以市场为中心，向正在逐步过渡到以客户为中心的经营管理模式的发展过程。近年来，面对激烈的金融市场竞争和人世后的形势，农行二级分行以扁平化管理改革为契机，加快内部改革步伐，通过管理创新、制度创新、产品创新来提高服务质量和管理水平，搭建以客户为中心的业务流程和绢织架构．     

用科学的发展观指导清收盘活工作-对农行玉林分行连续三年清收不良资产超亿元的调查与思考

农行玉林分行自上世纪90年代初以来，受计划经济与行政干预的影响，信贷资产质量差，是典型的“泡沫”经济重灾区。针对这一情况，该行新一届领导班子在充分调研的基础上，精心制定“多方经营不良资产，向不良资产要效益”的发展思路，用科学的发展观指导清收盘活工作，以“分账经营”为突破口，进一步深化资产风险经营管理的改革与创新，逐步构建以二级分行为平台的清收处置机制，