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随着中国加入WTO之后,经济全球化的趋势愈加明显,市场竞争日趋激烈周企改革的任务也日益紧迫。管理层收购为深化国企改革、明晰产权关系、优化企业治理结构,完善国有资本的有效退出提供了一种合理模式,也成为国有资本退出的重要选择。但由于我国的资本市场、监管环境以及国有资产管理体制的不完善,导致管理层收购在控制权分配、定价方式、融资渠道、产权明晰等方面不够合理致使无法体现国有资产的市场价值.削弱了对管理层收购的激励效果。 相似文献
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引言
招商银行2012年在《财资》举办的“2011年度全球最佳银行评选”颁奖典礼上,获“最佳公司治理奖”,同时还获得上海证券交易所颁布的“2012年度上市公司董事会奖”。2012年招行的不良贷款率为0.61%,相较国内其他商业银行较低。可见招行在公司治理结构和风险管理等方面有一定的优势。本文通过对招行风险管理框架以及风险对策进行研究,并与国内外现有商业银行进行对比,提出优化风险管理的方案和建议及适合我国民营商业银行全面风险管理的对策。 相似文献
招商银行2012年在《财资》举办的“2011年度全球最佳银行评选”颁奖典礼上,获“最佳公司治理奖”,同时还获得上海证券交易所颁布的“2012年度上市公司董事会奖”。2012年招行的不良贷款率为0.61%,相较国内其他商业银行较低。可见招行在公司治理结构和风险管理等方面有一定的优势。本文通过对招行风险管理框架以及风险对策进行研究,并与国内外现有商业银行进行对比,提出优化风险管理的方案和建议及适合我国民营商业银行全面风险管理的对策。 相似文献
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