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财务管理在企业管理中处于枢纽位置和中心环节,加强财务管理,应树立现代财务管理理念,健全财务管理制度,构建适应企业发展的资金管理机制,加强财务风险管理,改善管理手段,培养素质高、业务能力强的财务管理人才. 相似文献
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冯德林 《中国乡镇企业会计》2017,(7):75-76
任何企业的全面预算管理对其发展都具有重要的影响作用,因此房地产企业,也应当结合自身的发展需求与发展特点,制定出相对完善的全面预算管理体制,从而有效提高企业自身的社会效益与经济效益,为促进房地产及相关行业的稳健发展作出重要贡献。全面预算管理体制在房地产企业中的应用,还存在一些问题,只有将这些问题相应采取有效措施,才能充分发挥全面预算管理体制在房地产及其相关企业中的作用。基于此,本文就房地产企业全面预算管理进行简要分析。 相似文献
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随着经济和科学技术的不断发展,极大的促进了社会的进步,加快了现代化社会的发展进程,促进了我国房地产产业的发展,我国房地产企业的数量和规模不断增加.为了保证房地产企业的良好发展,对当下房地产企业的发展进行分析和调查,发现企业财务工作环节具有一定的发展弊端,阻碍了企业的可持续发展.面对这一发展形势,需要增加对房地产开发企业的财务工作的关注度,建立合理化的发展目标,保证按财务工作的高效进行.本文主要就房地产开发企业财务情况进行分析和阐述. 相似文献
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