业财融合助力公立医院财务管理转型——以Y医院为例

随着信息技术的发展,传统财务管理模式已不能适应现代医院的管理需要,如何实现财务管理转型,已经成为当前背景下公立医院履行公共卫生服务职责、提升整体医疗服务质量所亟须解决的重难点问题。2022年卫健委在全国范围内组织开展“公立医疗机构经济管理年”活动,积极探索符合医院实际的业财融合具体措施,期冀加强管理会计工具与方法的运用,强调内部相关部门协同,完善工作机制,优化业务流程,提升资源配置效率和使用效益,促进医院高质量发展。但是在实践中受诸多因素的影响和制约,实际推行成效与预期存在较大差距,制约着公立医院实现财务管理转型。本文结合多年的工作实践,以业财融合为研究主体,分析公立医院在实际推行过程中存在的问题与挑战,并结合案例医院实践经验,旨在对其他医院实施业财融合促进财务管理转型有所借鉴。     

我国金融租赁资产证券化的融资研究——以狮桥2018年度第一期资产支持票据为例

融资租赁业发展前景广阔,其资金密集的特点决定了对资金需求的迫切性。我国金融租赁公司利用资产证券化融资顺应创新需求,推动整个行业纵深发展。我国资产证券化相关理论研究比较充分,但融资租赁证券化相关研究比较少。本文通过选取狮桥融资租赁(中国)有限公司发行的2018年第一期资产支持票据为案例,运用资产证券化理论进行应用研究,并通过分析给出相关建议,具有一定的参考价值。