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关键岗位人员履约率低的治理对策 总被引:1,自引:0,他引:1
刘天云 《中国公路.建设市场专刊》2010,(8):22-23
建设单位应对关键岗位人员配备和到岗情况进行监管,建立施工现场关键岗位人员管理台帐,按合同约定加强人员进场考核和变更管理,发现违约行为及时按按国家有关法律,法规和合同责任追究条款进行严肃处理,问题严重的及时上报有关行政主管部门,记录失信行为或列入黑名单。 相似文献
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