我国商业银行境外机构信息化建设探讨

随着中国银行、中国工商银行、中国建设银行等大型商业银行的股份制改造和海内外上市进程的不断加快，我国商业银行向境外的扩展会强劲提速，在境外设立分支机构的需求也不断提高。各商业银行在实施各自国际化战略过程中，普遍需要建立一个强有力的、支持业务全球化的境外机构信息技术体系和一支高素质的境外机构信息技术建设队伍。境外机构信息化建设的水平已经成为各商业银行境外市场核心竞争力的重要组成部分。本将针对商业银行境外机构信息化建设中涉及的几个话题进行探讨。[第一段]     

客户效益评估体系:构建与应用——基于东莞移动的案例

长期以来,在移动通信行业中,对客户的评价与管理主要以收入贡献值为基础,而不是利润贡献值,导致资源投向未能以客户效益为出发点,整体客户效益不理想。文章以东莞移动为研究对象,基于对客户"ARPU(用户收入)-投放的营销资源=边际贡献"这个新颖的视角,通过对东莞移动历史营销资源进行深入分析,追溯资源的投放过程,分析资源带来的效益,探索客户产出最大化的方法,创新性地搭建一套客户效益评估体系,助力公司对客户实现精准营销,提升公司整体运营效益。     

韩国网上银行发展概况、监管政策和申办流程

韩国的网上银行相当发达，互联网用户中的90％利用网上银行，利用率往亚太地区居首位；网上银行用户占总人口的比率仅列瑞典、挪威之后，位居世界第3位。日前，在韩国利用网络进行的金融服务迅猛增长，     

基于国外核心银行系统的外围业务系统设计与实现

数据集中后，中国工商银行采用MIDAS系统作为核心银行账务系统，国际结算系统则采用TI（Trade Innovation）系统，这两个系统均为专业化银行软件服务提供商国际银行系统（Misys）公司的拳头金融产品。MI-DAS系统提供各种存取款、贷款、债券交易、外汇买卖等基本银行业务功能，类似于国内分行统一使用的NOVA系统。TI系统则是专业化的国际结算系统，     

东莞移动网络运维成本优化体系研究

本文通过分析东莞移动网络运维成本的特点及其现状,提出网络运维成本优化的新方法,即以精简代维、精准代维、高效代维、集中代维为核心的"整合型代维管理模式",从而实现提升成本资源使用效益的目标。     

浅谈韩国电子金融业务及信息系统监管

2006年11月1日,中国银监会发布《银行业金融机构信息系统风险管理指引》,填补了我国银行业信息系统监管领域的空白,对于规范中国银行业信息系统风险管理、促进其     

东莞移动精细化预算管理模式研究

文章以中国移动广东东莞分公司的全面预算管理为研究对象,剖析了企业过去粗放式预算管控模式下存在预算目标与公司战略不匹配、预算编制依据不足、预算执行不均衡及预算考核机制不健全等问题,提出把精细化管理的思想融入到全面预算管理体系的改进思路。在此基础上构建了精细化预算管控模式,即以预算全流程管控的角度,抓住预算目标设定、预算编制、预算执行、预算考核等关键环节做好精细化管理;引入先进理论如离散系数、成本动因理论等进行创新应用。     

银行外连网络安全实施方案

随着银行各项增值业务的拓展，银行与合作伙伴的网络连接逐渐增多，各种应用交错于银行的企业网中。这些应用都是基于网络实现的，软、硬件平台的结构多样、技术手段的复杂多变，均使得银行内部网络的安全配置和管理非常复杂，再加上各行与合作伙伴连接的接口分散，防护手段和防护强度各不相同，外连网络对银行的正常生产运行带来了极大的安全隐患，确保银行的