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从胜利油田电网实际出发,通过对生产管理、电网结构、电价政策、供电服务的分析,提出了胜利油田区域电网经济营销管理模式,对影响电网营销管理的影响因素进行了分析、探讨,制定了整合电力生产管理组织流程、优化调整区域电网结构、消除“瓶颈效应”、理顺电网供电价格关系、推行优质供电承诺服务、提高服务质量等一系列经济营销措施,进而阐述了建立胜利油田区域电网经济营销模式的必要性和实施效果. 相似文献
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