荷兰国际集团的直销银行策略

成为全球领先的金融服务机构是每一家银行的梦想，对于荷兰国际集团(ING)来说也不例外。该银行是由一家保险公司和一家银行合并而成，这样的合并当时在业内尚属首次。其合并的目的非常明确：即成为一家全球领先的，以客户为中心，富有创新精神，并通过客户选择的分销渠道低成本提供优质服务的金融机构。     

零售业务改组泰国第三大商业银行成长之路

与泰国其它的金融机构一样，Kasikom银行同样也经历了1997年那场骇人的银行危机，银行的经营也曾经陷入困境。但最近几年，银行采取了一系列新举措：进行大范围改组，学习新的管理经验，引入外资使其占总股本的49％，以及采用新的营运程序。现在，kasikorn银行正跃跃欲试，做好了充分的准备来应对当前泰     

银行并购后的“统一”营销

Nordea银行被认为是北欧地区银行中的佼佼者，其零售银行业务始终显示出勃勃生机。在今天，北欧地区45％的人口是Nordea银行的客户，这也说明Nordea银行的整体营销策略是值得其它银行关注并研究的。Nordea银行零售银行业务的总裁Kari Jordan讲述他们成功的秘密。     

福建长汀客家文化旅游开发探讨

作为一种极其独特的旅游资源,客家文化具有较大的旅游开发价值。长汀客家文化的历史地位及丰富的旅游资源,使得长汀客家文化旅游开发有着得天独厚的优势条件,但受现实条件制约,在传承开发过程中还面临着诸多困境。长汀在进行客家文化旅游开发时,应加强古建筑群的保护性开发,注重保持古民居的原真性,完善旅游基础设施建设,加大旅游公共信息平台建设力度,打造具有长汀特色的客家饮食与娱乐场所,开展客家文化主题活动,吸引海外客家人寻根祭祖。