树立金融竞争新理念

随着中国加入WTO，外资银行的进入已成为必然，原本国内金融企业间的激烈竞争格局再次被超强拉动，而竞争的内容也发生了一些新的变化，质量意识、品牌意识、合作意识、能力意识等竞争理念也被赋予了新的内容。 1．竞争是质量而不是利率。 一些金融企业尤其是个别市、县一级的金融企业在以往的竞争中主要关注“利率”这个杠杆，期盼用“利率”抢占市场，留住客户，因而动辄就搞“利率大战”。“大战”之后，高成本吸入资本导致……     

农信社推行客户经理制应处理好几个关系

推行客户经理制是金融机构由以金融产品为中心的经营策略到以客户为中心的营销机制的重大转变，是金融机构服务理念的综合创新和运作机制的深层变革，也是解决金融机构生存和发展问题的必然且有效的选择。作为农村金融主力军和最好的联系农民的金融纽带的农村信用社，由于其经营范围、规模、品种等的特殊性，笔就其推行客户经理制应处理好的几个关系，谈一些粗浅认识。     

农信社推行客户经理制应处理好几个关系

推行客户经理制是金融机构由以金融产品为中心的经营策略到以客户为中心的营销机制的重大转变,是金融机构服务理念的综合创新和运作机制的深层变革,也是解决金融机构生存和发展问题的必然且有效的选择.作为农村金融主力军和最好的联系农民的金融纽带的农村信用社,由于其经营范围、规模、品种等的特殊性,笔者就其推行客户经理制应处理好的几个关系,谈一些粗浅认识.     

分块管理：降低不良贷款的有效途径

农村信用社由于长期以来受种种因素影响，不良贷款占比较高，一些地方的农村信用社由于信贷质量较差，又得不到及时有效的改善和解决，严重影响辖区金融的稳定和农村信用社的正常发展。降低农村信用社不良贷款占比，化解农村信用社不良资产风险，成为当前农村信用社迫切需要解决的问题。实行信贷资产分块管理办法，能够通过信用社自身努力，真实有效地解决这一问题。一、分块管理的方案设计（一）贷款划分信贷资产实行分块管理，就是把各乡镇农村信用社的贷款切分为四块：１、正常贷款，包括已发放能收回的贷款和新增贷款；２、完全死滞贷款…