论银行经营战略管理

如何实行经营战略管理,是银行经营管理中一个头等重要的问题。目前从银行这个大系统来讲,基本上没有什么整体战略目标,只有短期战术性目标,即年度工作安排和年度经营计划。在急于求成的思想左右着经济建设的情况下,银行业务经营很容易受其影响;加上利益契机,使银行经营管理处于一种短期行为之中。所以,必须把银行如何实行战略目标管理作为一个重要问题来研究。下面,结合农业银行的实际谈些粗浅认识。     

关于社会主义银行的几个理论与实践问题

党的十三届七中全会通过的《关于十年规划和“八五”计划的建议》,提出了要正确发挥银行的作用,这是很对的,它包含了对近几年在运用银行作用方面的经验教训。在“七五”期间,金融方面的经验教训,应当加以重视,认真总结。货币、银行与信用理论,是马克思主义政治经济学的重要组成部分。马克思在分析资本主义商品经济时指出:货币起源于商品。但货币同商品分离后,整个商品世界就分成了两     

国家银行不能实行股份制

农业银行总行许归华、叶澎提出:国家银行不能实行股份制。他们认为,股份制不是公有制;银行股份化与我国银行职能相悖,不符合中国国情。