Hello Kitty：少说为妙

凯蒂猫运用“少即是多”的原则，用看似极少的动作打造出“寡语”甚至“失语”的形象，虽然备受争议但显然十分奏效。     

会呼吸的商业设计

身处艺术与商业的夹缝之中,定力不足的商业设计师容易被客户的不安全感所＂绑架＂。唯有学会管理客户的担忧,才能为作品争取更自由的呼吸空间。     

众“牌”烁金

一直以来,人们对于何种因素会影响企业在并购之后的财务表现充满好奇。品牌标识系统是其中一个重要的分析维度。研究者发现,在收购兼并之后,如果公司在品牌标志上呈现混乱状态,多种标识同时并存,公司的业绩会呈现出不同程度的下滑。在进入新的业务领域或发展新的品牌时,谨慎地调整甚至重塑品牌标识系统已经成为必须。     

驯“ 上”有术

高明的驯兽师们都知道：动物永远没有错。同样道理,如果你和老板之间关系失调,也不是老板的错,而是你不懂得如何将其＂驯服＂成你理想中的样子。     

翻拍生意

翻拍成了影视圈的新时尚,但是,请注意：成败之间有窍门。＂炒冷饭＂可不怎么受欢迎,无论是旧书重新出版,还是影视剧翻拍,都很难被人们归入＂创意＂的行列。毕竟,这只能表明一个事实：内容的极度匮乏。即便如此,近两年,影视圈内的翻拍剧却一再被证明存在市场价值。     

天价薪酬的秘密

为什么廉价薪酬体系的堡垒在短短几年之内轰然倒塌？究竟发生了什么，才使得“才能”的价值被重新认识并得到巨大提升？     

碳成本影响下的企业未来对话摩立特集团全球执行合伙人罗伯特·鲁瑞

《21世纪商业评论》（以下简称21CBR）：当二氧化碳免费这个假设正在消失,企业应该如何衡量各个环节错综复杂的碳成本对于自身运营产生的影响？     

少说为妙

全球最著名卡通形象之一——凯蒂猫（HelloKitty）销量连续十年呈现萎缩态势。截至今年3月,其形象授权收入与产品销售收入双双下跌,年度销售额比去年同比下跌3．3％。从2002年起,东京市场研究机构CharacterDatabank每年推出的“日本最受欢迎卡通形象排行榜”销售冠军就不再由凯蒂猫占据。     

数字化"重生"

“数字化也许是这个世纪最大的机遇。”这几乎成为这个时代所有领导者的共识。然而，究竟谁能够抓住这个“最大的机遇”并胜出，却是每个管理者都仍在寻找着答案的关键问题。     

谁让GE自我颠覆

迈瑞这样的产业后来者正在挑战行业在位者的敏感神经，让一向沿袭了全球本地化策略的产业在位者GE，开始反思、探索，并通过“逆向创新”的自我救赎来深入新兴市场。