合同工期控制措施及方法

一、认真组织审查施工组织设计 施工组织设计不仅关系到施工质量，而且关系到施工工期。承包商在投标时编制的施工组织设计将该工程分为三个施工段，按这三个施工段编制了施工工期计划和机械设备使用计划、施工劳力投人计划和材料设备进场计划。工程师审核后根据现场的状况和该工程的特点，建议承包商将该工程分为五个施工段，并根据施工段和新的工期要求修改施工组织设计和重新编制施工工期计划、施工机械设备使用计划、施工劳力投入计划和材料进场计划。     

论对参股企业实施有效管理的运作

参股投资不同于控股投资．由于资本多数决定的原则．在控股情况下．控股方可以将自身的意志拟制为被投资企业的意志．决定被投资企业的财务和经营政策：而在参股情况下，参股方只能视具体情况，对被投资企业的生产经营产生或多或少的影响．不具有决定力。因此．如何有效地对参股企业进行管理，并取得较好的投资收益，是参股投资普遍面临的一个问题。本文拟根据笔者的实际工作经验，就如何对参股企业实施有效管理．以实现投资意图，谈几点粗浅的认识。     

复杂地质条件下综采工作面回采技术的探索与研究

复杂的地质条件是制约煤矿安全生产的关键所在,而合理的开采技术和采煤方法则可以有效地解决不同地质条件对回采的影响,充分发挥安全技术组织措施在生产过程中的作用。现就枣矿集团田陈煤矿3下213综采工作面在复杂地质条件下成功的回采经验加以总结和归纳。