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随着市场化程度越来越高,竞争日益激烈,扩大市场份额对企业来说具有非常重要的战略意义。因此如何实现较好增长就成为每个企业面临的重要问题。现实是很多公司初始阶段设置的销售增长目标与自身资源和组织管理能力不匹配,导致企业因盲目扩张,大规模举债带来超额增长率(实际增长率与可持续增长率的差异率)的同时却因销售净利率不高甚至出现净利润连年亏损而最终陷入财务困境甚至破产。因此,可持续增长作为一种健康发展的方式对企业的长远发展具有重要意义。 相似文献
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