全文获取类型
收费全文 | 121篇 |
免费 | 1篇 |
专业分类
财政金融 | 13篇 |
工业经济 | 5篇 |
计划管理 | 28篇 |
经济学 | 20篇 |
综合类 | 12篇 |
运输经济 | 3篇 |
贸易经济 | 14篇 |
农业经济 | 13篇 |
经济概况 | 14篇 |
出版年
2023年 | 1篇 |
2020年 | 1篇 |
2019年 | 3篇 |
2018年 | 1篇 |
2017年 | 1篇 |
2015年 | 3篇 |
2014年 | 7篇 |
2013年 | 3篇 |
2012年 | 9篇 |
2011年 | 23篇 |
2010年 | 5篇 |
2009年 | 3篇 |
2008年 | 10篇 |
2007年 | 13篇 |
2006年 | 2篇 |
2005年 | 4篇 |
2004年 | 3篇 |
2003年 | 4篇 |
2001年 | 5篇 |
2000年 | 5篇 |
1999年 | 2篇 |
1998年 | 2篇 |
1997年 | 1篇 |
1995年 | 4篇 |
1992年 | 1篇 |
1990年 | 2篇 |
1989年 | 2篇 |
1987年 | 1篇 |
1986年 | 1篇 |
排序方式: 共有122条查询结果,搜索用时 93 毫秒
1.
文章研究了3105铝合金铸轧板、冷轧板以及退火后冷轧板的显微组织,用电子拉伸试验机进行拉伸试验,获得不同退火温度下铝板的力学性能,分析了退火温度对显微组织的影响及温度和组织性能间的变化规律。 相似文献
2.
作为高新技术产业之一的航天产业对我国经济社会发展起着至关重要的作用,随着新一代运载火箭等航天项目落户天津滨海新区,如何把滨海新区航天产业做大做强事关国家航天任务实现与滨海新区未来发展。本文指出要用"大航天产业"观来分析航天产业对现有产业的带动作用,利用SWOT方法得出滨海新区发展航天产业的优劣势、机遇与挑战,针对滨海新区产业基础提出建设六大平台以根植式发展航天产业,并给出相应的政策建议。 相似文献
3.
加快培育和发展战略性新兴产业是加快转变经济发展方式的重要抓手.关系到滨海新区经济社会全局和国家对新区功能定位的实现。本文结合新区战略性新兴产业发展面临的内外部形势,比较了新区与浦东新区、深圳等地区在“十二五”规划纲要中战略性新兴产业的发展重点与目标任务,阐述了新区战略性新兴产业发展现状,指出存在的若干问题,并提出了有针... 相似文献
4.
虚拟团队绩效管理流程分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在分析虚拟团队特征的基础上,对虚拟团队绩效管理流程的各个环节进行了剖析,并提出应充分考虑虚拟团队与传统实体团队的差异,综合利用现代信息与通讯技术,以提高虚拟团队绩效管理流程运行的效率。 相似文献
5.
本文运用Malmquist-Luenberger生产率指数,估算并比较了广东省36个工业行业考虑CO2排放的全要素生产率(TFP)和传统生产率;在此基础上对影响全要素生产率的因素进行了实证分析。研究发现:(1)将CO2排放作为非期望产出估算的TFP低于传统生产率估算结果,技术进步是其增长的主要源泉;(2)考虑CO2排放对高能耗、密集排放行业的TFP冲击很大,其生产率较低且对实际工业增加值贡献率也很低;但对高新技术产业的TFP影响不大,其生产率较高,对工业增加值贡献率亦高,且促进了广东整体工业TFP的提高;(3)行业开放度、外资的利用和行业平均工资与传统TFP存在正相关关系,行业结构与传统TFP负相关;(4)行业开放度、外资的利用和行业平均工资与考虑CO2排放的TFP为正相关关系,而能源消费结构与考虑CO2排放的TFP负相关。因此,实现产业结构转型升级,优化能源消费结构是提高全要素生产率、实现低碳发展的关键。 相似文献
6.
吴建新 《石家庄经济学院学报》2010,33(2):94-97
采用核密度函数和Markov随机过程理论研究了我国省区劳均收入分布的动态演变和发展趋势。研究发现,改革前我国省区劳均收入为多峰分布,其遍历分布为偏向低收入的双峰分布;改革后,劳均收入分布经历了从多峰到单峰再到双峰的演变过程,其遍历分布为偏向高收入的双峰分布。从长期发展趋势看,改革后我国多数地区将会收敛于高收入区间。 相似文献
7.
人民银行二级分行局域网建设初探人民银行徐州分行科技科吴建新一、概述计算机技术的发展,已经进入了网络化的发展阶段。目前,中国人民银行系统已将计算机网络化建设作为近期金融电子化发展的主要任务。江苏省人行拟定并下发了“江苏金融网络总体设计方案”。根据该方案... 相似文献
8.
本文深入分析了高职院校财会教师双师素质的内涵与素质评价的误区,建立了高职院校财会教师双师素质动态评价指标体系,并利用模糊综合评判方法对评价结果进行最终评判,以提高评判的准确性、客观性和科学性. 相似文献
9.
我国人力资源管理经历了一个从人事管理到战略管理的转变的过程,人力资源经理也在这个过程中完成了从高级办事员到企业战略合作伙伴的角色转换.21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志.同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战和冲击. 相似文献
10.