试探“福利基金”赤字的处理

试探“福利基金”赤字的处理浙江省绍兴东风酒厂吴心坦企业福利基金出现帐面赤字，一直是人们关心的一个问题。如今颁发了新的会计制度，这个问题该怎样解决，试探讨如下。一、现状许多企业帐面福利基金出现赤字，这是一个老问题。按原来的制度（１９９３年７月１日以前的...     

试论无形经济损失

试论无形经济损失吴心坦企业在生产经营活动中，不可避免地会出现一些经济损失，而企业又不断通过各种手段和途径，包括通过改进工艺、设备，调整生产组织改善经营管理等，尽力避免经济损失，把经济损失减少到最低限度。这其中包括企业经济管理的中心部门──企业财会部门...     

决策正确、产品畅销、效益提高

浙江绍兴东风酒厂有黄酒、白酒、瓶装酒三个系列产品,历来产销两旺。但从1983年起,白酒的销势逆转,出现了产大于销的局面。当时,仅认为这是由于人们消费结构有所改变,故只采取了减产限产措施。殊不知虽然连续两年压减产量,产销仍无法平衡,反而每况愈下,甚至出现了被迫停产的危险。到1984年底,积压已达700吨,相当于大半年的产量。     

企业效益从何来

浙江绍兴有一家酿酒厂,在去年市场疲软的形势下,1—11月份产值、销售收入和实现利税分别比上年增长24％、52％和21％。该厂经济效益从何而来?一重产品质量。这家厂历来注重产品质量。“精心酿名酒”是该厂的宗旨,牌子是该厂的命根子。他们首先保证产品质量,严格地把好放水关、配料关,决不做“大水酒”。他们坚持优质促销,薄利多销,近年来,该厂的牌子在市场上越来越“吃香”,因     

三年三跳跃效益成倍增

三年三跳跃效益成倍增绍兴东风酒厂吴心坦东风绍兴酒有限公司（原绍兴东风酒厂）１９９３年实现利税３，４５９万元，比上年增长４６．９％；１９９２年创利税２，３５５万元，比１９９１年增长２８％；１９９４年上半年企业经济效益又上一个新的台阶，１－６月份实现利税...     

多方把关降低煤耗

近期来,由于煤价大幅度提高,且有掺杂现象,煤炭质量下降,供应渠道增多,价格大幅度提高。如我厂1989年上半年统煤进价平均每吨达319元,而上年同期只有125元。面对这一严重问题,我们采取的主要措施是: 1.优化进货。因供应渠道增多,且煤种杂。我厂在采购方面采取优化进货措施。首先是“货比三家”。不随意进杂家煤。我们掌握“先燃料公司,及其他渠道”的进货原则;     

双增双节 提高经济效益

我厂是生产绍兴酒的中型企业,主要产品绍兴加饭酒是获国家质量金奖并多次获得国际食品金奖的名优产品。近年来,国际国内销量大增,并签订了对外商五年长期供货合同。经济效益在同行业中名列前茅。双增双节运动中,他们根据企业特点,讲求生财之道、用财之法,充分发挥财会部门的参谋助手作用。把重点放在增产适销对路产品、降低物质消耗、节约费用支出和完善落实经济责任制,努力提高经济效益。     

支出类原始凭证要建立核销制度

支出类原始凭证是支付、报销的原始凭据,是出纳人员凭以支付款项的依据。支出类原始凭证只能是一次使用有效。因此,加强支出类原始凭证的管理是财务内部牵制制度的主要内容之一。在现实生活中,有不少贪污盗窃活动是由于对支出类原始凭证管理不严而被违法分子乘隙而作的。如有的将已经报销过的支出凭证重复报帐;有的是乘财会部门之虚而窃得已经核销过的原始凭证二次报帐等等。因此,对各单位的原始凭证必须建立核销制度。