加强关联企业贷款管理的思考

加强对关联企业的贷款管理，对于防范和化解贷款风险，具有十分重要的现实意义。     

打造核心竞争力的十大路径

当前,随着党和国家对＂三农＂工作的高度重视,大型商业银行和股份制商业银行纷纷登陆农村市场,新型农村金融机构也风生水起,农村金融市场的充分竞争格局已经初步形成,长期服务＂三农＂的农信社遇到了巨大的生存挑战。面对沉重的竞争压力,农信社的当务之急就是要增强自身的核心竞争力。     

江苏：银行卡搭起农村消费信贷新平台

江苏省农村信用社联合社（以下简称联社）依托科技力量，将小额贷款与银行卡业务有机结合，推出了“易贷通”授信卡新产品，通过全省农村信用合作社（以下简称农信社）网点柜面和近2000台自助设备为持卡人提供放款、使用、还款等综合性服务，有效解决了小额贷款“担保难、手续繁”的问题，促进了全省农村消费信贷的升温。截至今年6月末，江苏全省农信社已发放“易贷通”授信卡6．34万张，对“易贷通”客户授信23．72亿元，用信24．58亿元。     

农信社转型中的战略思考

伴随着全国经济发展方式转变和经济结构调整力度的加大,农村信用社传统的经营模式将面临经济增速放缓、金融脱媒趋势加大、利率市场化改革进程加快、同业竞争激烈、资本监管要求提升和风险管控手段滞后等多重挑战,立足现实状况,审时度势,趋利避害,加快农信社的转型步伐是必须面对和思考的现实问题,笔者认为应在转型过程中注意把握以下几个问题。     

组织资金的策略选择

组织资金的策略选择吴耀祥市场经济的发展和金融竞争的日趋激烈，对农村信用社的组织资金工作提出了更高、更新的要求，抓好组织资金工作已经成为必须认真思考和面对的现实问题。一、实施立体型、全方位的宣传策略储蓄宣传是一种控制，引导人们储蓄走势的方法，通过宣传，...     

曹宅：打响小额农贷品牌 营造农村信用环境

2010年以来．浙江省金华成泰合行曹宅支行紧紧围绕立足“三农”，加大中小企业信贷扶持这一中心，深入开展推广丰收小额贷款卡．农村青年创业小额贷款．创建信用村（镇）信用户和“走千农、访万户、共成长活动．不断加大信贷支农力度．     

十载先行路 黄金发展期——改革鼓点催动跨越发展——江苏省农村信用社联合社十年改革发展回眸

十年，在历史的长河中只是短暂的瞬间，但在江苏农信改革发展史上却是难忘的记忆。这十年是江苏农信面貌变化最大、发展速度最快，经营效益最好．员工热情最高、行业形象最佳的黄金发展期。     

浅谈农信社存款组织工作的创新

农信社的存款组织工作要大发展，必须走创新之路，尤其应在以下五个方面实施创新。     

抢抓新机遇 创新求突破——江苏省农信社的“突进”之路

截至2010年6月末,江苏省农村信用社（以下简称农信社）各项存款余额,继上月突破7000亿元后,仍一路高歌,达到7121亿元,比年初增加1000亿元,增长16.3%,存款增量和增幅在全国农信社系统名列前茅; 各项贷款余额达到5196亿元,比年初增加747亿元,增长16.8%,贷款增量和增幅继上月之后仍位居全国农信社系统前列。