排序方式: 共有2条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
2.
作为科研事业单位,在集团公司的统一部署和引领下,逐步建立和完善了全面预算管理体系,对保证战略落地,配置资源起到了积极作用。但财务部门在工作中,却常会感到不受重视、力不从心,业务和财务的融合不够,使全面预算管理偏离量化管理平台的定位。本文基于财务视角分析了原因,提出全面预算管理平台建设的具体措施和目标。 相似文献
1