厅直妇委会举办庆“三八”联欢活动

近日，厅直属机关妇委会举办了庆“三八”妇女联欢活动。厅党组成员、副厅长、厅直属机关党委书记邢最荣出席活动并致辞。他向厅直属机关全体女同志致以节日的祝贺，并对她们为林业建设所做出的贡献表示感谢。厅直属机关党委、各直属单位党委分管妇女工作的领导也出席了活动。读书体会、联欢节目精彩各异，将女性的外柔内刚表现得淋漓尽致，     

对专业技术职务管理的几点看法

如何适应新形势做好专业技术职务管理工作,发挥专业技术职务人员的资源优势,建立适应商业银行发展需要的专业技术职务管理办法和双向选择的人事管理机制,提高创造效益的能力,是当前人事制度改革和专业技术职务管理中的一项重要内容和需要进一步研究的新课题.为此,笔者结合目前基层行在专业技术职务管理中的情况谈几点看法:     

推进和完善客户经理制

目前客户经理制实施中存在的问题 一、客户经理的运行机制还需进一步完善.目前,客户经理还未脱离按专业设置的现实,客户经理分散在各个专业、各个部门,依然存在各负其责、各行其是的现象.所以,客观上很难实行紧密型管理.而且,目前客户经理没有一定的业务处置权,在解决客户需求方面,增加了内部协调的难度.     

实施客户经理制的几点思考

一、实施客户经理制的必要性 (一)实施客户经理制是改变银行传统模式的需要.由于长期计划经济的影响,银行内部部门设置延袭官商机构设置,服务体系的设置是以银行为中心,内部各部门相对独立性强.客户到银行办理不同种类的业务时,需到不同部门、不同柜台办理,柜台的隔阂和各部门间互相推委、扯皮现象经常发生,造成了银行的服务质量和服务效率远远不能满足客户的要求.推行客户经理制,有利于改变银行单一传统的服务模式.