集团企业“地产+商业”的商业模式解析

集团企业“地产+商业”的商业模式是我国新型商业地产商业模式,本文在分析这种商业地产商业模式的优劣基础上,分析该种模式产生竞争优势的内在机理,介绍了这种模式在ShoppingMall开发运营中的应用,进而指出这种模式对集团企业的战略意义。希望通过对这种模式的探索,有力促进我国商业地产的发展。     

台商A股市场改制上市的法律与实务探讨

引言 台资企业进入中国大陆发展至今已成为大陆外资直接投资(FDI)的重要成份.不同于早期台商到大陆投资是为了降低成本,台资企业想进一步扩大生产规模,开拓内销市场,融资问题将是其能否延续竞争力,甚至能否生存的首要因素.根据台湾工业总会于2001年底针对500家台资企业所做的问卷调查,"融资不易,取得当地银行贷款困难"高居台商在大陆投资所遭遇十大问题的第二名.     

代工企业如何升级

技术创新、积累资源能力、建立完整产业链……这是出口加工企业转型升级的必修课。     

长期性产能过剩问题原因探究

产能过剩问题一直是经济学家和产业界人士共同关注的焦点,企业为达到规模经济,不断的增加投资、扩充产能,导致供需失衡、产品价格暴跌、库存增加、利润下降,甚至出现全行业亏损的情况。本文着眼于经济理论的不同观点来探讨当前企业面临的普遍性、长期性产能过剩形成的原因,并就产能过剩造成的经济效果及其影响进行分析。     

垂直一体化的成功范例——台塑集团个案分析

由外包生产主导的全球生产价值链俨然已成为当今生产方式的主流,原来由一个企业包揽生产经营活动所有环节的垂直一体化生产模式,现在由多个专业技术型的外包公司来完成。然而,外包业务是否一定更加具有效率?外购策略一定优于自制策略吗?垂直一体化在不同产业组织内及不同竞争程