打造“金牌文化”培养一流队伍——武钢炼铁厂创建“金牌文化”的探索

武钢炼铁厂创建“金牌文化”的提出炼铁厂是冶炼工序的重要单元.而高炉则是铁厂的重中之重.一是其生产的连续性.即高炉生产从投产之日到停炉之前,生产工艺不能间断.因此,遇到问题,要在最短时间内解决.二是生产的风险性.高炉设备是个密闭容器,操作稳定性不确定,外围原燃料的波动变化,直接影响到高炉的稳定顺行,影响到生产指标的完成,影响到能耗的增加,影响到公司的效益最大化,三是高炉是“高风温、高压力、高浓度煤气”的“三高”地域,安全生产形势刻不容缓.     

高炉炼出“金牌蓝领”——记武钢劳模、炼铁总厂炉前总技师刘自力

一个魁梧的身影往返奔走在巍峨的高炉群中．出现在宽阔平坦的出铁场上，铁水映照着整个炉台，也映红了他的脸庞。他，就是炼铁总厂高炉炉前总技师刘自力。     

以科学发展观推进铁厂创新发展——记省国资委先进基层党组织炼铁厂党委

随着炼铁产能的快速提升,走新型工业化道路,落实科学发展观思想,构建和谐工厂,成为炼铁厂的头等政治任务。该厂党委围绕公司和铁厂生产经营目标,通过强化“三个一致”、突出“三个创新”、深化“四个环节”,不断创新党建工作,完成铁厂跨越发展。2005年度,炼铁厂党委被评为湖北省国资委先进基层党组织。     

黄英明之“英明”

在广东省珠海市斗门区,人们一提起旭日陶瓷有限公司董事长黄英明,就连连竖起大拇指:“办公司,要办出旭日陶瓷公司的水平;做人,就要做黄英明这样的人!”得到这样的赞誉,是黄英明7年前没有想到的。1999年,39岁的黄英明接手了一家由国有企业改制的陶瓷厂。当时那家陶瓷厂仅有2条陈     

工会工作助推武汉石油和谐发展

湖北武汉石油分公司坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，不断创新工会工作的内容和形式，把开展劳动竞赛、企务公开作为提升经营管理水平的切入点、立足点和落脚点，有力地促进经营管理水平的提升，公司各项目标任务在省公司综合排名位居前列。     

把党的政治优势转化为企业发展竞争力

党的政治优势在国有企业中具有不可替代的作用。把握好、巩固好、发挥发好这种优势,并将其转化为企业发展竞争力,是个重要现实课题。在工作实践中,我们着力从五个方面开展工作,把党的政治优势转化为促进发展的强大动力,为有效应对国际金融危机巨大冲击,实现企业经营目标提供了坚强的思想、政治和组织保证。     

用人之道不可偏颇

文凭与水平哪个重要?这不是什么新鲜话题,多数人会赞成"水平比文凭重要"。然而,有些时候现实却令人费解,显示的是文凭比水平还重要。在许多单位招聘人才偏重文凭,甚至唯"文凭"是举的今天,广东东莞一家企业招聘时响亮地提出"让文凭见鬼去吧",不禁令人耳目一新,让人看到了该企业注重实际水平、讲求实用的精神。但是,"耳目一新"之后平静地想一想,又觉得如果用人单位都像这样只看重眼前的实用性,而忽略了人才的发展潜     

财务监督实质的现实思考

本文阐述了当前企业财务理论研究的实质性问题,提出当前重新研究财务监督问题,关键是要在怎样认识两权分离下的财务监督的本质,以及作者对财务监督机制的若干设想。     

反习惯性违章关键在人

<正>有这样一个故事:有个小伙子学剃头,师傅让他在冬瓜上练习。冬去春来,小伙子技艺大增。终于有一天,师傅让他给客人剃头,小伙子很快就搞定了。接着,他像每次剃完冬瓜一样用力把剃刀往下一扎……由此可见,习惯一旦形成就很难改变。好习惯有     

融入生产经营深化主题教育

今年以来，炼铁总厂党委把精力融入总厂生产经营．在开展“落后遭淘汰，创业促发展”主题教育活动中，着眼三个要点，为实现全年生产经营目标发挥了重要作用。