雀巢经历“红色警报”——一场转基因食品测试标准官司的启示

<正> 2004年1月18日上海第二中级人民法院对朱燕翎诉雀巢公司一案进行了审理。始于2002年的雀巢事件进入了关键时刻:2002年4月香港绿色和平组织在对市面上销售的一百多种食品进行了长达3年半、前后7次的测试后,认为雀巢公司的部分食品中含有转基因成分。测试结果随后被公布于众,雀巢公司遭受到冲击。2003年陆续有媒体报道上海朱燕翎诉雀巢巧伴伴食品事件的起落,中央电视台对此也进行了专门报道。 在案件的审理过程中,原告方律师发     

走近感性营销

作为中国第一品牌，海尔的生产经营理念和经营手法取得了巨大的成功。然而，对于市场上的普通消费者来讲，提起海尔，想起的更多的则是“海尔，真诚到永远”的广告语和在电视、路牌、报纸等传播载体上出现的海尔员工真诚、温馨的微笑。可以说正是这一微笑，让海尔住进人们的心中；正是这一微笑，成就了海尔。     

文化差异——中外企业购并的天然障碍

思维方式的不同.国内华立集团收购美国飞利浦公司全球研发中心后,成立了新的项目小组,负责人是名外国专家.华立董事局总裁汪力成每天打电话给外国专家以表示关注.可是,一个星期之后,这名专家提出了辞呈,理由是没有得到信任. 治理理念的差异.中国企业注重以"情"感人,国外很多企业则更注重以"法"治企.因此,企业购并后,"情治"与"法治"激烈冲突.     

品牌争雄:“新天”VS“王朝”

对两家企业来讲,谁打败谁都只能获得一时的收益。如何壮大中国葡萄酒业的竞争力才是关键。如何在国外的厂商已经逐渐逼近之际,打造中国葡萄酒业界的”梦之队”这才是两家经营者应真正思索的问题。     

跨国公司的竞争策略

麦当劳叔叔来了;柯达进入了;大众这辆德国轿车也开进来了……这些跨国企业在中国大多取得了骄人战绩,他们擅长的攻心策略才是在中国纷纷取得成功的关键因素。     

品牌争雄：“新天”VS“王朝”

对两家企业来讲，谁打败谁都只能获得一时的收益。如何壮大中国葡萄酒业的竞争力才是关键。如何在国外的厂商已经逐渐逼近之际，打造中国葡萄酒业界的“梦之队”这才是两家经营应真正思索的问题。