农业项目的风险分析

农业项目,因自然灾害和生产中许多不确定因素的影响,比工业项目具有更大的风险性.本文试图以农业投资项目分析中最常用的现值交叉弹性分析法,对农业项目的风险进行分析.(一)农业投资项目的一般效益分析农业投资项目的一般效益分析,按习惯的财务年度计算法,只要确定项目的投资额,正常年份的生产成本,收益等,即可计算出项目的投资盈利率,投资税利率,投资回年限等等,这种分析方法便捷,也称静态分析,但它未完全考虑投入项目的资金成本即利息.因而这种分析方法是不完全的,也是不准确的.要真实地反映出农业投资项目     

项目评估中几个动态指标的应用

用动态的现值分析法来对信贷项目进行评估分析,已经在各级银行的信贷管理工作中引起一场悄悄的革命.与静态的,按项目财务年度分析的方法相比较,动态的现值分析方法所得的各项指标,更能真实地反映出投资项目的收益和盈利情况.但目前,农行信贷员尚普遍不会用动态分析的指标来对项目进行价值检验,本文试图通俗地阐述动态分析法的基本原理及其指标的作用,以便广大信贷工作者在项目的评估中选择应用.     

广西边境农场开展边贸的现状及机遇

广西与越南相邻,全区有7个县（市）与越南接壤,边境线长达1021公里。分布在7个边境县内的16个国营农林场（站）,由于连年战争的影响,经济基础一直较差。中越关系改善后,地处边境的9个国营农林场（站）都与越方建立了贸易关系。 一、边境农场的基本情况 16个边境农场中,农垦系统9个,华侨农场5个,机修厂、研究所各一个,共有土地面积90.7万亩,人口5.4万人。1991年固定资产原值21073万元,工农业总产值18506万元,有7个盈利单位,平均盈利额44.6万元,有4个农场亏损,平均亏损额105万元。16个国营农场1991年底银行贷款余额共14537万元,其中流动资金贷款余额7650万元,专项贷款余额6807万元。     

深圳移动电话新业务发展策略研究

介绍了深圳移动电话的发展历程,分析了移动电话用户的特点,指出了在我国移动电话市场竞争日趋激烈的情况下,移动电话新业务发展的迫切性,并对深圳移动电话新业务发展的策略进行了研究,阐明了深圳移动公司移动电话新业务的发展方向。     

改收贷款利随本一次清为按年收息很有必要

解放以来,我国存贷款利息的计算都是采用单利制,利随本清是贷款收息的主要方法。随着基层行所进行经济核算,讲求信贷资金的科学运筹,提高信贷资金的经济效益后,单利计息中存在的权益及权益损失问题,也明显地暴露出来。     

选准项目,管好用好世界银行项目贷款

南宁市农业银行利用世界银行项目贷款,支持南宁市的农业产业结构调整和副食品基地建设,经过五年多的努力,目前已初见成效。全市农行共发放世界银行项目贷款2226.7万元,支持南宁国营、集体、个体种、养加工项目85个。种下柑桔5235亩,荔枝、龙眼2150亩,茶叶705亩,新增、改造鱼池2366亩,饲养鸡、鸭65万只,养猪3880头,新建水果保鲜仓、冷库6800平方米,新增饲料,淀粉加工能力34350吨。至90年底止,这些项目都已建成投产,初见成效。据监测统计,柑桔产果6540吨,水产养殖提供鲜鱼1231吨,提供家禽208万只,     

广西耕牛价格及农贷投向变化的分析

耕牛在我国目前的农业经济条件下,是农业生产不可缺少的主要役力,是重要的生产资料之一.农村落实生产责任制后,耕牛更显得重要.因此耕牛的需求矛盾很突出,造成耕牛价格猛涨.现就此谈点个人的看法:一、农民对耕牛的需求我区1981年全面落实生产责任制,农业生产单位一下由26万个小队增加到860多万个农户.每一户就是一个独立的核算单位,耕牛需求量的激增正是在这种形势下出现的.全区1982年初仅有460万头耕牛,平均每户0.53头(能使役的远远低于这个数).当时只有少数农户有一头耕牛,多数农户共用一头耕牛,而有相当一部份农户则没有耕牛,靠代耕或换工等方法解决农忙耕种的急需.没有耕牛和几户共用一头的,为适应农业生产责任制新形势都需要耕牛,全区短缺耕牛在400万头以上,致使价格扶摇直上.据我区十多个县牛圩市场的调查,一般水牛的市场价格每头900～1000元,2—3岁的母水牛犊高达1200—1300元,价格比落实责任制前翻了一番多.从以上分析表明,影响市场牛价的主要因素是市场耕牛的可供量,而我区耕牛市场可供量靠外省购进不多,大部分靠已有耕牛户自繁.因此,提高耕牛的繁殖速度,加快自然增     

加强对“三资”企业信贷管理之我见

“三资”企业作为改革开放的产物,已成为我国外向型经济的生力军,进一步加强对“三资”企业的信贷管理,推动外向型经济的健康发展,已经成为农业银行的一项重要任务。南宁市农行从1985年以来,共支持各种形式的“三资”企业15家,发放固定资产贷款1250万元（含80万美元）,目前已建成投产的12家,年出口创汇300多万美元,取得了较好的社会经济效益。但仍有一些“三资”企业步履艰难,效益不佳,与初期设想形成较大的反差。从信贷管理的角度看,尚有不少亟待研究解决的问题。