吉利并购沃尔沃案例分析

2010年3月28日,浙江吉利控股完成了迄今为止中国企业对外国汽车企业最大规模的收购项目,此次“蛇吞象”的壮举从一开始就吸引了全世界人民的眼球.究竟是什么促使吉利进行了这么大风险的并购活动,而并购的成功又为吉利带来了什么?本文着重分析了吉利公司并购沃尔沃轿车的原因和此次并购的影响.     

从品牌建设角度看我国企业发展方向——以化妆品行业为例

目前,在各行各业中,我国企业都面对着外资企业的强大挑战,资金的短缺和经验的不足使得本土企业的处境极其艰难。本文以化妆品行业为例,在前人的研究基础上对化妆品市场现状进行分析,从品牌建设的角度探究了本土企业的出路。通过分析,笔者与文中指出了本土化妆品企业在品牌建设中存在的问题,并针对这些问题提出了自己的建议。