事业单位资金内部控制探讨

资金的内部控制是事业单位内部管理的重要环节,不断地加强资金内部控制,才能够使得事业单位完成其应用的职能,事业各项职能顺利发挥的基础就是资金内部控制。事业单位正处于改革的阶段,所以完善资金内部控制势在必行,本文从事业单位资金内部控制的概率出发,探讨了事业单位资金内部控制存在的问题,并详细地阐述了完善事业单位资金内控机制的具体措施。     

施工企业工程项目盈亏分析的方法及正面原因的分析

施工企业项目盈亏分析是指根据工程结算收入结合取费定额，将其分解为与财务成本相配比，然后进行比较的一种分析方法。1．根据工程项目结算收入情况，按照国家相关行业预算制度测定的费用构成及比例进行分解。     

施工企业工程项目盈亏负面原因分析

当前我国大多数施工企业对所参与工程的项目经济评价，都只是在工程结束后由财务部门根据工程结算收入，工程所发生成本来判定此工程盈弓状况，然后根据承包合同中相应奖罚条款，对项目负责人奖励或处罚。但是却很少对此工程项目亏损或盈利的原因进行深入的分析，分析评价此工程项目在管理中的一些经营策略的实施效果，项目管理层对自己管理手段的认识，也只是凭感觉来判断其有效与否。有时项目亏损比较严重，企业才会组织相关人员进行分析，但手段也相对比较简单。     

如何优化事业单位财务管理

目前我国的经济进入了一个转型阶段,这使得事业单位的的内外环境都发生了较大的变化,事业单位的改革在不断的深入.事业单位在改革的过程中暴露才财务中存在的较多问题,如何针对这些问题进行优化是目前事业单位有待解决的问题,财务管理是事业单位的重要组成部分,其包括:预算核算、资产管理、财务收支、报表分析等多项内容.本文从事业单位财务管理存在的问题出发,探讨了优化事业单位财务管理的具体措施,为相关单位提供借鉴.