政策减负 轻装上阵

对农村金融给予财政和税收上的优惠,是世界各国的普遍做法。在中国,“普遍做法”也已经成为各级政府的共识,但在由理念认同到探索实践的过程中,财税优惠在很多地方的实效却被大打折扣。业界有观点认为,省域间农村金融改革发展水平之所以差异巨大,关键在于是否正确发挥财税政策的威力。     

将贷款送到客户门前——长春农商银行“微贷工场”走笔

2011年仲夏,长春酷热,一场由长春农商银行发起的信贷革命,犹如旱地里下起的及时雨,为嗷嗷待哺的微小企业注入了新的活力。     

江山：最经得起考验的干部

7天7夜不眠不休唤醒5位被废墟围困者的生命,他的声音是划破5·12黑色夜空的一缕光明;抢救出130万现金后赤裸上身和农总行行长合影,他的形象是抗震救灾英雄们朴实不矫情的写照;连续3年获得党和国家的表彰,他的事迹是灾后重建最厚重绵长的记录与见证。     

机构：角力行政村

物量网点和现代金融服务工具是银行机构赖以发展的主要渠道,但叫响＂渠道为王＂的银行机构,其渠道深耕之处,多数还在县及县以上城市。银行机构＂去农＂化的直接后果就是,农村地区金融服务渠道不畅、功能弱化。     

湖南农信：立足“三农”谋转型——以改革化解风险 以转型深化改革

2004年8月开启新一轮深化改革的进程以来,湖南省农信社始终坚持服务“三农”的经营宗旨不动摇,在全力服务“三农”中推进农信社自身的改革和发展,走出了一条社农“双活双赢”的新路子。站在新的发展起点上,面对重重挑战和压力,未来的可持续发展之路怎么走？湖南省农信社的答案是：以服务“三农”为根本方向,积极稳妥推进股份制改造;以促进农业现代化、新型城镇化为重点,加大信贷投放,调整优化信贷结构：以为民便民利民为目标,不断增强支农功能。创新创优产品和服务;以有效防范控制风险为保障,加快转型发展步伐。     

转型发展探路

<正>经历了十年改革急行军,作为我国农信社改革发展先锋的农商行,如今以崭新的面貌登上了市场舞台,成为农村金融市场上傲视群雄的霸主。然而,回溯这十年的发展足迹,以规模扩张为特征的粗放式发展方式,成为农商行这十年改革发展的一个显著特征。随着外部经济金融形势的不断变化,政策层面的压力迎面而来,来自市场方面的挑战更是步步紧逼。在原有的改革红利效应逐渐衰减、自身改革发展逐     

打造充满活力的现代银行机构——专访江西省联社理事长肖四如

到2013年6月，中国农信社改革就整整走过了十个年头。在梳理和总结既有的辉煌成就的同时，更多省联社及农信社已经在思考筹划下一个十年改革发展的重心。     

追梦“现代银行”

2004年5月26日,江西省农村信用社联合社成立。九年来,江西省农信社存款余额从420亿元增至近3100亿元,贷款余额从300亿元增至近1900亿元,业务发展速度每年都明显高于江西省金融机构和全国农信社平均水平,成为服务江西县域经济的主力银行。江西省农信社建设"现代银行"的追梦行动,起步于2007年2月,当时召开的江西省联社首届社员大会第四次会议首次提出,要把农信社打造成现代化,正规化的服务县域的     

全力打造专业架构

翠屏农商行地处宜宾市中心,金融市场竞争尤为激烈。该行通过对市场、客户的大量调研和分析后发现,除成长潜力良好的"三农"市场外,"小微"市场因竞争不充分,相对于其他市场属于低风险、高收益、高成长的蓝海市场。基于此,该行重新界定乡镇网点功