做好施工项目的管理工作

随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,建设项目实行法人责任制,加大了项目法人对建设项目管理的责任和风险,客观上要求有一大批有专业知识懂管理的人来协助需求方,这样既能提高投资效益,也能保证工程质量.     

P3软件在项目管理中的应用

P3软件产品设计用于满足需要同时管理大量项目的组织管理需求。集成应用程序使用项目组合管理(PPM),以支持组织的不同地点和不同层次项目团队的管理需求。在项目管理中起到指引管理方向,对项目控制、协调提供可靠依据。     

论提高会计信息质量

如何提高会计信息质量,以满足不同会计信息使用者的需要,维护国家、投资者和债权人的合法权益,是值得探讨的话题。本文结合《会计法》的有关条文和当前我国市场经济下企业(单位)会计管理的状况,对产生会计信息失真的原因进行了分析,并提出了相应的改进措施,以期达到防止会计信息失真、提高会计信息质量的目的。     

软件企业成本管理浅谈

<正>软件产业的发展水平是衡量一个国家信息化程度的重要标志之一,我国软件产业经过十多年的发展,虽然在个别领域取得了一定的进步,但同国际先进水平相比,仍有很大的差距。目前困扰软件企业的管理,尤其是我国软件企业的成本管理问题却不容忽视。随着企业会信息化的日益深化,对软件提出的要求也越来越高。如何加强软件企业管理,降低成本费用,建立软件企业成本管理制度,显得十分必要和迫切。