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承德分行在对粮食购销企业库存监管中引入“户籍”管理方式,实行静态和动态“卡式”管理,取得了较好的效果。一、“库卡”管理的整体设计 1.“库卡”的设置。“粮油商品库存管理卡”包括“静态管理卡”和“动态管理卡”。“静态管理卡”反映企业在一个时点的全部库存粮油的静止形态及整个库区的全貌,由库存商品平面图、企业基本情况、仓(囤)位置及形象图形和图例组成。在信贷员手中掌握单个企业库存“静态管理卡”的同时,主管行长也要设置“全辖购销企业静态管理卡”。“动态管理卡”是对企业一个时期内库存形态增减变化 相似文献
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县支行行长在一个行处于中心地位,在辖内业务发展中自然应发挥其主导作用,这对于该行的发展至关重要。一个好的县支行行长,他在业务发展中的主导作用应体现在以下几个方面:一、在发展思路的谋划上,发挥先导作用,以增强业务发展的创造力县支行行长的作用,首先要体现在发展思路的 相似文献
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保持贷款高质量运行是银行经营管理追求的目标.为实现这一目标,农发行承德市分行不懈努力,全力防控信贷风险,2005年以来,全辖一直保持了零不良贷款.笔者结合工作实际,对如何构建多渠道、全方位的贷款质量保证体系,努力实现贷款良性运行,谈几点体会. 相似文献
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当前,粮食流通体制市场化改革正在不断深化,粮食购销政策进入了较大的调整和变化时期,收购资金供应和管理的政策环境、管理方式、对象和条件正在或已经发生深刻的变化,信贷资金风险明显加大,为积极适应粮食流通体制改革对信贷工作的新要求,笔者从以下几个方面着手略谈浅见。一、明确贷款对象及条件,建立信贷准入机制一是在贷款的对象和条件上,要充分体现出“区别对 相似文献
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领导干部特别是金融系统领导干部廉洁自律,在反腐败斗争中及单位的党风廉政建设中的地位举足轻重,如果将领导干部行为绘成一幅流程图的话,主要有两种方面,一是工作行为,二是生活行为。工作行为主要包括:法律法规意识、政策观念、权力与职务等。生活行为包括:吃、住、行、穿、玩五个方面。从自律的角度,这里重点论述流程图中的生活行为。因为在生活行为流程中的每个细小环节上,领导干部都以有权谋私的机会,都有导致不廉洁行为发生的可能。那么领导干部廉政流程图究竟应该如何勾画呢?笔认为,应该从导致腐败之风的实质内容入手,抓住薄弱环节,把握好关键性因素,实施有效制约,潜心节制“五欲”,切实过好“四关”。努力做到“四慎”、坚持“四个结合”。 相似文献
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为进一步优化资源配置,建立健全经营管理机制,促进各项工作又好又快开展,今年以来,农发行河北省承德市分行按照总行和省分行有关要求,结合当地经济发展环境和自身经营管理实际,紧紧围绕"一体化"建设,精心打造经营管理基础平台,收到了显著成效. 相似文献
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居家过日子讲究个治家之道,当领导带队伍更要有点“真经”,讲究点艺术。县级支行处在政策性金融监管的第一线,封闭管理的政策、措施、办法,最终的落脚点都在县级支行,其队伍整体素质的好与坏,都直接影响到封闭管理这一中心工作。在管理实践中,笔者感到实行放、教、严、爱并举是县支行行长带好队伍的有效办法。一、抓班子建设,以放“统兵”县支行是“上面千条线,下面一根针”,千头万绪,事务繁多,工作量大。县支行行长若事无巨细,事事自为,就会陷入事务圈子,疲于应付,无法腾出精力抓大事,同时也会影响一班人的工作积极性。因此,县支行行长应把工作重点放在抓中心工作和总体战略上,具体工作应鼓励和放手让分管领导主动思考、主动安排,主动处理问题,独立开展工作,充分发挥分管领导的主观能动性和聪明才智。在对有关问题进行决策时,要事先征求并充分尊重分管领导的意见;不越级布置工作,对各部、室汇报的工 相似文献