改革基层商业银行管理的设想

基层商业银行要改革现行管理格局，可以着重从构建科学管理机制，推进业务创新，加大服务新步伐，营造科技硬环境，加强员工培训等方面入手。     

二级分行扁平化管理初探

（一）关于扁平化管理，扁平化管理是基于管理学中的扁平结构引申的一个管理学概念，在理解扁平结构之前，有必要先了解什么是组织，从管理学的角度讲，组织有两种含义：一方面从静态来看，组织是人类最一般、常见的现象，即人们通常听说的单位、机构；另一方面从动态来看，组织是管理的一大职能，是对人力、财力、物资、信息和其他实现目标所需资源的分配与协调，是一个管理系统，扁平结构是组织的一种结构形态，其优点是：（1）效率高。由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现问题，并及时采取相应的纠偏措施，（2）失真率低，由于信息传递经过的层次少，传递过程中失真的可能性也较小。（3）富于创造性，较大的管理幅度，主管人员对下属不可能控制得过多过死，从而有利于下属主动性和首创精神的发挥，正是这些优点使这种组织形态为愈来愈多的管理者所认同，扁平化管理，即按扁平化组织结构形态，对人力和资源进行配置，实现组织目标的过程和行为，扁平结构的优点即扁平化管理的优点。     

风雪严寒不可怕 爱心真情能融化——中国工商银行河南省信阳分行开展金融服务真情奉献活动

2008年1月12日至27日，河南省信阳市连续发生强降温强降雪，局部大到暴雪。恶劣的天气形势给信阳人民群众的工作生活和交通安全带来不便，也给信阳分行的金融服务工作带来严峻的挑战。为迎战暴风雪，河南信阳分行发出号召，动员全行上下不畏困难、齐心协力、顽强拼搏，全力以赴开展营业网点安全营运、金融服务真情奉献活动，     

国有商业银行要作好金融创新

国有商业银行创新主要包括五个方面:一是观念创新,即在从事经营管理、业务处理过程中形成的有利于推动业务发展的新思维、新理念、新思想.二是制度创新,即在打破原有的制度格局,重新创立有利于业务发展、有利于提高经营效益和控制风险的管理制度、办法、规定等.     

商业银行存款营销之管见

从商业银行存款营销现状分析，现存营销方式原始，营销成本高，存款营销缺乏科学性，系统性。为提高商业银行存款营销水平，有效应对外资银行竞争，各银行应积极采取措施，选择和实施适合自身特点的存款营销策略。     

搭建平台为"双赢"--工商银行河南省洛阳分行支持中小民营企业发展纪实

生机勃勃的中小民营企业已经成为经济增长的新亮点.近三年来,工商银行河南省洛阳分行积极顺应民营经济迅速崛起的趋势,以风险防范为前提,创新服务,以零距离、个性化、理财式的服务为手段,与中小民营企业共舞,助推洛阳经济发展.截至今年5月底,共对辖内有信贷关系的319户非公有制企业累计发放贷款10.9亿元,贷款余额达16.4亿元,在一定程度上缓解了中小民营企业贷款难、担保难的现状,变"两难"为"双赢",为优秀中小民营企业搭建了腾飞的平台,走出了一条支持中小民营企业的坚实之路.