跨国企业财务与会计机构的分设

为更好地迎接集团公司全球化整体品牌战略的挑战,国内企业特别是跨国公司纷纷引入现代企业管理机制。其中,跨国公司在母、子公司的经营运作,战略规划不断创新,受集权和分权两种模型影响而生,越来越注重财务机构和会计机构的职权分立,进而改变原有的组织架构。     

浅析地铁建设项目竣工财务决算的编制

正基本建设项目竣工财务决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映地铁建设项目从筹建到竣工全过程的建设情况、财务状况及其建设成果的总结性文件。它既是建设项目竣工文件的主要组成部分,也是建设单位核定各类新增资产价值,办理交付使用资产的依据。地铁建设项目由于投资大,建设期长,涉及专业多,交付资产数量多,竣工财务决算工作中会存在资料不全、经办人员更换离职等问题,以及资产单元的确定及划分、需安装设备资产价值填写、交     

浅谈成本管理新模式

企业实施内部改革，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，其目的是为了在市场竞争中立于不败之地。而企业在市场中的竞争归根结底是企业成本水平的竞争。我厂实行以“分灶吃饭”为核心的多元经营机制，从而各经营主体直接感受市场压力，促使其加强内部成本管理与控制，实