银行内部审计功能重新定位的思考

随着商业银行业务经营的转型升级,提升市场竞争能力和追求业务经营的可持续发展已成为各家商业银行的主要任务。为进一步拓展内部审计在商业银行转型中的作用,需要对银行内部审计的功能与作用进行重新定位和思考。本文从关注银行公司治理目标,开展战略决策审计;关注内部控制效果,实施内控评价服务;关注风险管理,开展综合风险审计评价;关注持续发展,实施综合绩效管理审计等方面提出了内部审计促进银行业务经营可持续发展的途径。     

商业银行经济效益审计初探

经济效益审计即“三E审计”,是以经营管理活动为对象,对照一定的标准,客观评价单位经济效益状况和潜力,确定其经济管理的效率性、效果性和经济性,并提出合理化建议,促使其改善管理、提高经济效益的一种系统审计活动。当前,质量和效益已成为商业银行发展的直接决定力,随着金融体     

强化后续审计 促进成果运用

如何充分运用审计成果,在推动农行股改进程中进一步发挥好后续审计的作用?近两年来,农行江苏省分行驻泰州审计办对此作了积极的探索。审计办认真执行农总行《中国农业银行后续审计暂行办法》,突出重点,注重实效,构建质量控制管理体系,构筑沟通交流互动平台,努力实现信息资源共享,狠抓发现问题的整改和后续跟踪,注重审计成果利用,积极打造审计项目质量品牌,取得了良好效果。     

有效控制风险 服务业务转型——对基层行实施精益运营管理的思考

今后三到五年是农业银行经营战略转型的关键时期，业务运营作为全行的核心．如何围绕客户、改善服务、提高效率、规范操作、防范风险、增加回报，实施精益运营，并以此培育良好的企业文化，为全行实现经营转型提供重要保障，增强商业银行的可持续发展能力，在这方面大有可为。