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岗位评价常见问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
岗位评价是在工作分析的基础上利用科学合理的评价系统对企业内部岗位的相对价值进行的一种评估,其结果是企业进行薪酬决策和设计的重要依据.然而在实际操作中,总会出现一些问题,使岗位评价工作不能顺畅进行,无法得出客观公正的结果. 相似文献
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浅析双因素理论在事业单位员工激励中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
双因素理论将员工工作中的因素分为保健因素和激励因素.对于激励员工,保健因素是基础和前提,激励因素是关键和决定性的.事业单位可以根据双因素理论对工作因素的分类制定相应的激励措施,从而激发员工的积极性和热情,提高效率. 相似文献
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薪酬管理是企业的一项重要管理内容,其目的在于激发员工的工作热情,提高工作的主动性和创造性,构建企业的核心竞争力。本文探讨了如何做好人力资源薪酬管理。 相似文献
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