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由于市场建筑材料价格的不断上涨．建筑施工企业生产任务的严重不足．致使企业面临着成本费用不断上升,利润不断滑坡的不利局面。建筑施工企业要想从困境中走出来．变困难为机遇．必须充分估计不利因素,在统一认识的基础上放手发动群众．集思广益,采取有效的应对措施;必须要以提高经济效益为中心,推动目标成本管理,不断挖掘内部潜力,努力降低成本,以确保经济效益的增长。 相似文献
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加强项目成本管理,不断降低成本支出,是提高项目成本效益的关健,尤其是在当前建筑市场竞争激烈,投标招标压价,资金紧张形势下,企业管理应将着眼点放在项目管理上,通过不断加强工程项目成本管理,建立健全成本控制管理体系,提高企业经济效益,适应建筑市场的需要、 相似文献
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