基于员工绩效导向的弹性预算体系设计——以JSCG设计院的实践为例

预算管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一,它的重要性与实用性不言而喻,但实际工作中很多企业对预算的编制和执行都存在很大随意性。JSCG设计院作为一家大型设计机构,在多年固定预算编制基础上,基于现行的薪酬体系,以部门及员工绩效为导向,优化调整并制定了一套弹性预算管理体系,构建了一套内在的实施原则,对其他勘察设计企业、知识型企业开展预算管理具有一定的指导与借鉴价值。     

关于商自然人破产能力的问题研究

确立商自然人破产能力有利于维护交易安全,保障法的公平价值.我国现行破产法实际上遵循的是企业破产主义,将商自然人破产排除在外.文章考察了商自然人破产能力的历史沿革,并从理论层面和现实层面探讨了我国建立商自然人破产制度的必要性.     

利率调节对经济运行的影响

改革以前,我国的利率水平基本上是不动的,因而也谈不上对经济生活进行调节可言。1979年以后,利率水平已由过去基本不动转变为随国民经济的变化而适时、适度调整。从1979年到现在,我国已先后八次调高、二次调低存贷款利率水平,利率杠杆的运用已成为国家调节经济生活的一个重要组成部分。1988年,是现代中国金融史上难以忘怀的一年。这一年,我国经济生活中出现了极为严重的通货膨胀,全国各地一度掀起了三次大的挤提储蓄、抢购商品的风潮。面对极为严峻的经济形势,人民银行从9月1日起果断地提高存、贷款利率水平,9月10日起又对三年以上的定期存款实行保值,从而使形势迅速好转,挤兑风潮得以平息,储蓄存款滑坡的局面得以扭转。到了1990年,面对市场销售疲软、经济效益下滑、相互拖欠升级以及企业大面积亏损等一系     

试把客户当行长(杂文)

在金融服务中，有句颇为流行的口号：“客户就是上帝”。那么上帝又是什么呢？它看不见摸不着，抽象得让人没感觉。于是便想，不如将口号改为“试把客户当行长”未得实在具体些。肯定地说，下属员工对行长是不敢怠慢的。这一，火无须我在此费口舌和笔墨了。试想，行长如果作为客户来办理业务，有谁不陪笑脸，热情周到快捷？此时行长比上帝更权威、更管用。我们可以对意念中的上帝视而不见，但对本行的行长则不得不刮目相看。本实上，眼下客户仍未进入真正的上帝角色，尽管有许多文明优质服务活动在紧锣密鼓地开展着，客户的抱怨声仍不时环绕…     

军队财务业务流程再造研究

随着经济的发展、军队任务的变化和网络技术的普遍应用，传统的财务信息系统已经无法满足军队对于信息全面性和及时性等方面日益增长的需求。通过财务业务流程再造来提高信息的数量及质量的方式应运而生。军队财务业务流程再造对于提高我军的后勤运作效率、建立健全和完善现代军队财务制度具有显著的现实意义。通过对于目前军队财务过程的掌握分析，结合目前采用的财务信息系统的研究，形成符合军队财务管理要求、满足军队信息化建设目标的财务业务流程再造体系，提高军队后勤管理效率。     

数字产业化与产业数字化:双向联动关系、产业网络特征与数字经济发展

数字产业化与产业数字化构成数字经济的重要组成部分,数字产品流动体现出数字化供给与需求特征,成为联结数字产业化与产业数字化的重要纽带.基于数字产业化与产业数字化的二分视角,以数字产品流动为导向,划分数字经济供给侧与需求侧,建立数字产业部门与数字融合部门的二模网络,从数字化需求拉动和数字化供给推动两个角度分析中国产业网络中的数字化特征.网络分析显示:数字产业化与产业数字化在产业部门层面存在核心与边缘节点;数字投入参与率与吸引率存在明显的主被动差异;数字产业化与产业数字化之间并非简单的推拉关系,数字产业部门与数字融合部门之间的联结水平并不均衡;数字产业内部推动作用与受到的外部拉动作用在具体部门中表现各异,数字融合产业内部拉动作用与受到的外部推动作用也有显著区别;在对应分析中通过奇异值分解降低二模网络维度,发现ICT软件与硬件产业协同性不足.研究结论为分析数字产业化与产业数字化提供了定量视角,也为数字经济时代下产业政策细化提供了启示.     

高职高专院校学生管理模式改革与创新——积极分子示范岗建设

有效管理模式与学生良好品行培养一直是高职高专院校管理者探索的永恒主题。通过＂积极分子示范岗＂这一平台建设,将学生中一些在思想品行、专业学习、社团活动、助学帮困、自我管理等方面有一定特长、表现突出的积极分子以岗位示范的形式来影响、引导、带动其它同学,以点带线,以线带面,实现学生提升个人素质,增强自我管理意识,共同参与到学校管理中,促进学校良好学风、校风及校园精神文明建设。     

商业银行应用物联网技术的实践解析

物联网技术可以提高数据获取的及时性和准确性,有效提升数据采集、传输与应用等环节的效率,给商业银行运营提供了便利。本文介绍了物联网技术赋能银行展业的路径,总结出物联网技术在银行业的应用场景,列举了商业银行应用物联网技术的具体实践,并就物联网技术应用面临的难点提出了改进方法。     

基于不对称Nash谈判模型的PPP项目收益分配研究

PPP项目涉及多方参与者, 在项目各参与者间制定公平合理的收益分配方案是 PPP 项目成功实施的关键所在。 本文选取政府、 纯投资者和特许经营单位3 个部门为收益分配对象, 对影响 PPP 项目收益分配的因素进行了分析, 构建了基于不对称Nash 谈判模型的两阶段动态收益分配模型, 即合作之初以参与者重要程度确定的初始收益分配方案, 项目运营完成后综合考虑影响项目收益分配的参与者重要程度、 投资比重、 风险分担度、 参与者满意度和成员绩效因素, 对初始收益分配方案进行调整, 从而构建最终的收益分配方案, 并给出了各影响因素及分配因子的测度方法。 实例分析验证了模型的有效性, 使用该模型得到的 PPP项目收益分配结果更加公平合理, 提高了参与者参与项目的积极性。 本文在理论上补充了PPP 项目收益分配问题研究的不足, 为今后解决PPP 项目收益分配问题提供了新的思路与方法。