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由于历史原因和经济环境限制,要改变我地区农行经营亏损局面,消除计划经济等、靠、要的惰性,必须进行二次创业重组,在解决历史遗留包袱的同时,对各支行的经营业绩实施大力度的激励考核手段,力争用二至三年时间,归还系统内大量借款,弥补历年大量亏损挂帐,实现减亏增盈的经营目标,现就进行二次创业的重组方略、历史包袱的解决方略和经营业绩的考核方略陈述如下。 相似文献
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