企业核心人才胜任力模型研究

本文阐述了企业核心人才胜任力模型的概念,分析了胜任力模型的研究意义,运用德尔菲法请专家对企业核心人才的胜任力指标进行了筛选、评定、打分、确定权重,在此基础上构建了企业核心人才的胜任力模型,并对模型进行了初步的实践应用,对企业核心人才的评价与选择具有较强的指导意义。     

陕西城镇宽带网络建设评价模式研究

目前我们正处于信息化建设的高速发展时期,城镇宽带网络建设评价是信息化建设评价的一项重要内容。本文对陕西城镇宽带网络建设评价的三种模式进行了分析,阐述了评价模式对陕西城镇信息化的影响,并指出了评价模式的选取原则。     

基于模糊综合评价法的企业核心人才绩效评估

如何对企业的核心人才进行有效的评估,以使企业对核心人才的激励依据更为客观公正,并促进企业整体绩效的提升.把模糊综合评价方法应用到企业核心人才的绩效评估中,通过建立评价指标体系并分析可知应用模糊综合评价法.有助于企业全面科学地考核核心人才的工作业绩.     

采油厂成本管理现状与对策探究

随着社会的进步和经济的快速发展,传统的管理制度和方法已经逐渐不再适用,企业之间的竞争变的越来越激烈。企业成本的高低是企业竞争力重要体现因素。在石油企业中也必须重视成本管理的重要性。采油厂是油田从事油气生产的主要单位,通过提高采油厂生产成本管理水平,可以有效地降低油田成本,提高油田经济效益。随着油藏资源的不断开发,油井产量不断降低,原材料价格的上涨等因素的影响,采油厂的生产成本逐渐增加,给油田经济效益的增加带来很大压力。因此开展采油厂生产成本管理研究,对于降低采油厂油气生产成本,提高企业经济效益具有重要意义。本文在成本管理理论的基础上,分析了现阶段油田采油厂的成本管理现状,提出了加强采油厂生产成本管理的对策。     

陕西发展低碳经济的思路与对策

低碳经济是在应对全球气候变化的背景下形成的一种以低能耗、低污染为基础的新的经济发展模式,是人们对社会可持续发展过程中经济增长方式提出的新要求。本文通过分析陕西低碳经济发展的现状与面临的问题,提出了多层面推进陕西低碳经济发展的思路与对策建议。     

采油厂成本管理现状与对策探究

随着社会的进步和经济的快速发展,传统的管理制度和方法已经逐渐不再适用,企业之间的竞争变的越来越激烈.企业成本的高低是企业竞争力重要体现因素.在石油企业中也必须重视成本管理的重要性.采油厂是油田从事油气生产的主要单位,通过提高采油厂生产成本管理水平,可以有效地降低油田成本,提高油田经济效益.随着油藏资源的不断开发,油井产量不断降低,原材料价格的上涨等因素的影响,采油厂的生产成本逐渐增加,给油田经济效益的增加带来很大压力.因此开展采油厂生产成本管理研究,对于降低采油厂油气生产成本,提高企业经济效益具有重要意义.本文在成本管理理论的基础上,分析了现阶段油田采油厂的成本管理现状,提出了加强采油厂生产成本管理的对策.