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价值链全球化的发展趋势下,企业在全球范围内生产、加工、制造和销售,提供商品与服务.T集团作为全球领先的家具制造企业,在原材料生产、加工、运输,产品设计、制造、销售等环节进行全球优化配置,以降低成本提高质量增强获利能力.全球价值链整合必然匹配与之相适应的企业文化,以实现集团的国际化经营和管理.T集团从无到有,经历了不同时期的企业文化塑造过程,虽然形成了较为成熟的文化体征,但是还存在着文化发展与文化创新的客观问题,必然要求在全球化的价值链视角下,以集团经营战略为方向,满足企业制度创新为需要,实现全球跨文化管理为根本,进而形成企业核心竞争力,实现跨越武发展. 相似文献
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