劳动与组织内在激励效应

激励机制可以有效地提升组织绩效,而非货币化的内在激励对于员工实现自我价值和自我满足具有更为重要的意义,从而促使员工更好的达成组织绩效。然而劳动本身与组织内在激励效应之间是否具有因果关系,一直是人们争论的热点问题。本文就劳动与内在激励效应之间的关系进行了探讨以了解劳动是否能够产生内在激励,并试图解释出现这种现象的原因,最后提出几点建议期望能够为组织通过改善其员工的工作以增强其内在激励效应提供借鉴性帮助。     

谈利益相关者理论及其时代意义

随着我国对国有企业以及私营企业现代化企业制度改革的不断深化,取得显著成效的同时,矛盾和弊端也日益凸现,"股东至上"的管理模式在公司治理机制中的缺陷和不足。而利益相关者理论的提出和基于利益相关者理论的公司治理的应用,为理论界研究和企业实际管理提供了宝贵的依据和改进方法。本文将就利益相关者理论在新时代背景下的意义,利益相关者理论的必然发展要求以及该理论尚存在的疑点做一简单的阐述与探讨。     

劳动与组织内在激励效应

激励机制可以有效地提升组织绩效,而非货币化的内在激励对于员工实现自我价值和自我满足具有更为重要的意义,从而促使员工更好的达成组织绩效。然而劳动本身与组织内在激励效应之间是否具有因果关系,一直是人们争论的热点问题。本文就劳动与内在激励效应之间的关系进行了探讨以了解劳动是否能够产生内在激励,并试图解释出现这种现象的原因,最后提出几点建议期望能够为组织通过改善其员工的工作以增强其内在激励效应提供借鉴性帮助。     

组织结构类型比较与企业组织变革

一个能够提高管理绩效的组织结构是企业成功的关键,本文论述了在全球化以及知识信息爆炸的新经济背景下,传统的组织结构类型在企业内部信息沟通、培养全面管理人才和满足顾客需求等方面具有各自的优势与劣势。同时,本文指出,在组织结构的演变和创新中,新型组织结构类型的出现适应了新经济形势下的要求,但也对治理与企业组织结构改革的管理者提出了分权和建立新的企业文化的要求。     

组织结构类型比较与企业组织变革

一个能够提高管理绩效的组织结构是企业成功的关键,本文论述了在全球化以及知识信息爆炸的新经济背景下,传统的组织结构类型在企业内部信息沟通、培养全面管理人才和满足顾客需求等方面具有各自的优势与劣势。同时,本文指出,在组织结构的演变和创新中,新型组织结构类型的出现适应了新经济形势下的要求,但也对治理与企业组织结构改革的管理者提出了分权和建立新的企业文化的要求。     

论基于利益相关者理论角度的职工董事制度

本文期望从利益相关者理论的角度分析职工董事制度的理论依据以及其对企业的重要作用,并且探讨职工董事制度现阶段在我国社会推行尤其是国有企业遇到的阻碍与困境。