宝钢是这样"炼成"的

宝钢通过实施全面预算管理,将战略落地、预算编制、执行监控、结果考量、差异分析、绩效评价、考核激励纳入改进完善的闭环管理中,将投资、采购、生产、销售每一个环节置于预算控制之中,既保证了生产经营活动的有序运行,又及时规避了各种风险,以扎实的基础管理使宝钢经营处于长期稳健的良性循环之中.