从BSC的应用看我国企业绩效管理的误区

平衡计分卡(BSC),在国外已经被证明是非常有效的战略性绩效管理工具,但是在我国许多企业应用的结果大多是失败。无论使用BSC或者其他的绩效管理方法,我国企业的绩效管理水平依然没有明显改善。本文认为,我国企业对绩效管理的认识,对BSC等绩效管理方法工具的认识存在误区。本文从BSC的应用,分析这些误区,给出提高绩效管理水平的建议。