企业成本管理方法的思考

成本对企业的利润收益有着巨大的影响,企业内部成本管理水平越高,经济收益越显著,能够在很大程度上推动企业的健康发展.企业决策者与管理人员不仅要全面拓展业务领域,占据市场主导地位,还要不断夯实内部成本管理工作,以确保企业的竞争力得到全面提升.基于此,文章就相关问题进行了阐述,以期能够通过有效的成本管理策略促进该项工作的全面实施.     

浅谈加强施工企业的财务管理

<正> 随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善.国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚.在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的观念.学习邯郸钢铁厂采用"模拟市场核算,实行成本否决"的机制.不断地加强企业财务管理.提高企业的经济效益。本文就国有施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识,以期抛砖引玉。