经济全球化背景下北京产业集群发展环境研究

本文依据现代产业竞争理论,运用“钻石体系”,即生产要素,需求条件,企业结构与同业竞争,相关产业和支持产业的表现四个要素,以及对该四要素会产生重大影响的机会与政府两大因素,对北京市产业集群发展环境的优势与劣势进行研究,提出优化北京产业发展环境的途径与对策。     

楼盘：如何捍卫你的“名”？

楼盘名称，顾名思义，就是房地产开发商给其开发楼盘所起的名字。一个具有亲和力、给人以审美愉悦的楼盘名称，往往能在房地产的整个营销过程中发挥潜移默化的定位作用，从而影响消费者的购买决策。     

对外开放与国家经济安全的博弈分析

在开放经济条件下，研究国家经济安全问题，有一个重要的思想不能忽视，那就是，一国的经济安全与否，必然与其他经济主体的行为有关，取决于一国的经济利益与其他经济主体经济利益对比与均衡的结果。在发展中国家防范跨国公司对本国经济安全可能带来威胁的同时，跨国公司同样也会防范在发展中国家投资可能面临的投资风险（政治与经济风险）。因此，本文提出“以博弈分析为前提的互动的安全观”，运用博弈分析方法，从利益均衡角度研究中国顺国际经济利益格局中的益、期望，以及可能的最佳结果。     

现代内部控制制度设计理念及原则的探讨

20世纪80年代初,我国会计、审计学术界开始倡导加强内部控制建设的理论与方法,国家审计署也在国营企业中对内部控制开展试点并加以推广。国际上1992年美国国会“反对虚伪财务报告委员会(NCFR)”所属的Committee of Sponsoring Organization(简称COSO)发布了《内部控制———整体构架》(Internal ControlIntegrated Framework)即COSO报告,提出内部控制的五个组成要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息及沟通、监督等,深化了内部控制的理念和应用。这个报告得到美国会计学会(AICPA)及美国证券交易委员会(SEC)的认同。90年代以来…     

让一部分企业和工人先富起来

<正> 邓小平同志在1978年底就提出“要允许一部分地区、一部分企业、一部分工人农民,由于辛勤努力成绩大而收入先多一些,生活先好起来。”在他们的示范和带动下,“就会使整个国民经济不断地波浪式地向前发展,使全国各族人民都能比较快地富裕起来。”赵紫阳同志今年在六届人大二次会议上指出:“当前城市经济体制改革的中心课题,是要彻底改变企业经营好坏一个样,职工干多干少一个样的状况,做到企业不吃国家的‘大锅饭’,职工不吃企业的‘大锅饭’。”让一部分企业和工人先富起来,就是打破这两个“大锅饭”的必由之路。     

创新过程管控模式,推进科研生产管理提升

主要介绍了研究院"横纵结合"过程管控模式的建立、实施情况以及取得成效,阐述了院级"监督管理"质量管理体系,以及自上而下的质量纪律检查工作的具体做法,并对过程管控工作的开展进行了创新实践。     

基于S3C2410A的μC/OS-Ⅱ和μC/GUI的整合移植

文章以Samsung公司的S3C 2410A为嵌入式硬件开发平台,提出一种将实时操作系统μC/OS-Ⅱ与图形用户界面μC/GUI整合构建成一个嵌入式应用系统的设计方案。该方案通过移植μC/OS-Ⅱ,初始化S3C 2410A内部LCD控制器,配置μC/GUI的相关文件和宏定义,总结出一套在S3C 2410A上具体的整合方法和移植步骤。最终测试表明该整合移植方法可行,系统平台运行稳定可靠。     

全球金融危机:我国产业转移和产业升级的思考

承接国际产业转移和实现国内产业的转移,是我国保持经济增长、实现东西部协调发展的重要方式。在全球金融危机的背景下,国际产业转移的新变化将深刻改变我国的产业转移和产业升级路径。为消除国际需求急剧下滑而带给我国制造业的冲击,强调国内自身价值链和产业链构成,是我们未来可能的路径选择之一。推动国际国内产业有序转移这一目标的实现,首先在于东中西部地区加强自身市场体系和制度环境建设,降低产业交易成本;其次,建立和巩固与东部相关产业的技术经济联系,力争形成完整供应链和价值链的产业协同发展机制;最后,以东部具有一定技术优势的产业主体为核心,推动以技术创新带动的功能升级和产业链升级,最终实现全国产业结构的升级优化。     

我国商业银行市场风险管理体系建设的难点与对策

在国内外金融环境剧烈变革的背景下,我国商业银行市场风险管理面临前所未有的巨大挑战。本文根据巴塞尔新资本协议和银监会的监管要求,结合西方先进银行的最佳实践和我国商业银行在市场风险管理领域的经验,从六大方面对我国商业银行在市场风险管理体系建设实践中的难点进行研究,对国内商业银行在新资本协议实施方面提供了一些参考建议。     

营改增形势下的企业财务战略变革对策

营改增为我国企业发展带来了一条新的道路,使得交通运输业与服务业企业有机会摆脱当前发展的困局,避免企业重复征税的问题,然而,营改增在各试点企业带来巨大机会的同时,也使得企业的财务战略面临着挑战的困难。营改增使得企业的会计核算、会计报表等发生了变化,如何应对挑战,实现财务战略的变革,最终使得企业适应营改增的税制改革,更好地应对市场经济的挑战,实现经济发展目标,是每个企业都必须思考的问题。