企业内部控制的常见问题与优化策略探讨

随着我国经济的发展,企业数量越来越多,竞争日益加剧,企业发展过程中面临的风险也越来越多。如何通过内部控制实施来识别、应对及控制风险,已成为实现企业安全、快速、可持续发展的战略目标的重要课题。然而,企业内部控制实施过程中存在的风险意识淡薄、职责不清晰、落地困难等问题,给内部控制的实施造成了重大阻碍。本文提出了提升内部控制水平的多种措施,这些策略能够帮助企业确保合规性和提高风险管理能力,从而有效降低内部控制的潜在风险,为促进企业的可持续发展奠定基础。     

如何躲避瘦肉精

如何识别含有瘦肉精的猪肉？ 一看：看该猪肉是否具有脂肪（猪油） 一般含瘦肉精的猪肉肉色异常鲜艳：切成二三指宽的猪肉比较软,不能立于案：瘦肉和脂肪间有黄色液体流出,脂肪层非常薄,两侧腹股沟的脂肪层内毛细血管分布较密,甚至充血。     

企业业财融合研究

随着信息技术的发展和新时期财务管理模式的转变,财务人员须贴近业务一线,将财务管理嵌入业务流程,实现财务和业务的有机融合,逐步扩大财务管理范畴,帮助业务部门提高效率、降低风险,提高企业的整体管理能力和风险应对能力。然而,当前部分企业的业财融合意识淡薄、业财融合开展缺乏相关制度保障,以及考核机制不完善、信息化水平低等问题,阻碍了业财融合的推进。自上而下增强企业的业财融合理念、重视业财融合人才的培养、强化企业信息化建设、完善财务管理体系、完善业财融合相关制度及考核机制,是企业推进业财融合工作的重要举措。