制造业公司成本管理存在的问题

<正>随着市场经济体制的日臻成熟,改革的不断深化和发展,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,那就必须加强成本管理。降低成本,以小额的资金取得最佳的效益才是企业的生存之道。在新的经济形式下,我国目前的一些制造业企业缺乏成本管理理念,成本管理体制不健全,成本控制不力等问题,本稿欲分析我国制造业企业面临的主要成本管理问题并给出一些浅见。一、制造业公司成本管理存在的问题所谓成本管理是指企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制,成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分对于提高企业管理水平有着重大意     

浅谈国有企业财务预算编制理念创新

对于国有企业来说,预算管理是非常重要的一个环节,同时也是企业经营和管理的重点.而财务预算编制则是预算管理体系中的一个组成部分,其能够决定全面预算管理的效果.为此,国有企业必须对财务预算编制进行创新,从而提高自身的竞争力.笔者对此进行了分析和探讨,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据.     

财务与信息赋能园区发展的实践与思考

传统的经济园区管理模式和新形势下的政策要求已不相适应,加强经济园区企业管理服务,提高企业市场竞争力已刻不容缓.本文结合园区传统管理服务模式,提出财务与信息共享服务理念,实现低成本、高效率、优服务的价值管理目标,优化创新园区管理服务模式,最终实现园区企业经济高质量发展的目标.